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5S管理推行实施方案工作方案与实施方案范文大全 5S管理推行实施方案 一、5s管理内涵： a、整理、整顿、清扫、清洁、安全素养。 b、（1）行迹管理；（2）、颜色管理；（3）灯（声）号管理；（4）对齐管理；（5）影象管理。 二、5s管理理念： 全员参与、人人品管、持之以恒、坚持不懈。 三、5s管理口号： 整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯 四、如何实施5s管理： （一）目视管理——目标看板视觉化，看得到的管理是最好的管理。 （二）目 的—— 可标示出管理的重点；(2)大家都看得到；（3）大家都可分辨出它的“好”和“坏”、“正常”与“异常”；（4）提醒或警示一些异常现象的征兆，使大家防患于未然；（5）简单易懂，使用方便；（6）易于遵守，便于改正。 五、5s管理意义： 实施项目 定 义 改善对象 达到目标 效果 目的 整理 区分要与不要的东西，把不要的东西弃置 空间 清爽的工作环境 库存量减少，把场地拓宽并有效运用，减少不安全的情形 减低库存 提高效率 提高品质 降低故障 安全无公害 提高干劲 整顿 安全规范场所使所需要的东西立即拿到 时间 一目了然的 工作场所 清扫 使环境无垃圾、 污物、异物 设备 高效率、高品质的工作场所 维持并提高设备的性能，并扫除设备的重要地方并给予检查消除安全隐患 清洁 不管卫生或公共方面都保持整洁 乱源 卫生、明朗的工作、习惯养成 素养 养成遵守既定的习惯 纪律 全员参与、自觉行动的文明人 遵守相关的事，有良好的人际关系 六、5s管理推广实施方案： 1、5s管理推广宣传工作在2006年2月20日展开； 形式：标语、黑板报、到相关单位观摩、会议等。 2、具体实施分五步： 第一步：现在金工车间试点，在2006年3月20日前作出样板车间。 第二步：在2006年4月1日开始在电机车间实行，根据金工车间实施经验，逐步调整、完善。 第三步：在2006年5月1日根据金工、电机车间实施经验，在全厂范围内全面展开，包括办公室[后勤等。 第四步：在在2006年6月30日前结束，7月上旬召开总结表彰大会。 第五步：坚持、检查、持续。 3、5s管理推广主要资金投入： 1) 周转箱 2) 防潮垫板 3) 基础设施整改（如金工车间仓库隔离间、货架、工具箱等） 4) 车间宣传标语 5) 奖励基金 6) 培训工作的适当投入 国庆节朗诵稿 五十前的今天在亚细亚的广大版图上一只雄鸡在昂首高唱五十年前的今天在天安门城楼上一个声音如春雷般炸响刹那间巨浪咆哮，天地呼应四海翻腾，五洲震荡风骨遒劲的中华民族啊终于跨越一道沉重的门坎巨人般挺起不屈的脊梁五千年厚重的中国历史啊从此增添一道亮丽的风景神话般揭开崭新的篇章用勤劳的双手播 阅读全文 民政系统个人述职述廉报告 一年来，在市委、市政府和上级民政部门的正确领导下，在民政系统各位同志的真诚支持下，能认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党风廉政建设的有关规定，现根据市委、市政府《关于对全市党政领导班子和领导干部实行考廉的暂行办法》的有关要求，将本人一来年党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：民政 阅读全文 对湖南水落岱村饮水协会的一项调查 一、基本情况概述水落岱村地处湖南南部，东临江西井冈山，南靠粤北，山川秀丽，景色宜人，逶迤的南岭山脉从这里开始延绵。该地区全年降雨量充沛，地下水丰富，涌泉较多，所以这里的村民一般不用为饮水发愁。但由于村庄是在山岭之中“安营扎寨”，总的来说担水并不方便，要花费不少的力气和精力；并且， 阅读全文 学习徐宏杰 做新时代人民教师 学习徐宏杰做新时代人民教师前不久，在各种媒体上得知通河中学的高三教师徐宏杰，因为工作而猝死在讲台上。这是如何平凡的一位老师呀，平凡的他在6月3号前没多少人能知道这个名字，而在这平凡映衬下的是如何伟大的一种师爱呀，他将平凡教师的真情发挥到了极至——用生命践行了自己的诺言。高考最后一 阅读全文 运输公司开展“百日安全无事故”竞赛的通知 运输公司开展 阅读全文 （yaohua7089　2016年） 7