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上海明鸿中小银行培训中心银行内训产品调查报告 公司简介 明鸿是一家规模较大、水准较高、具有A类办学资质、专业的银行教育培训机构。明鸿前身为“上海理工大学中小银行研究中心”，成立于2002年8月，由朱耀明教授出任中心主任。 建立中小银行培训中心，旨在打开校门、深入实际，构筑起专门研究和服务银行业的一个平台。中心愿景：发挥上海高校与金融界专家、学者的优势，利用上海作为全国及至国际金融中心的有利条件，在一个细分化的领域内有所作为，争取积数年之功，形成自己的特色和优势。 明鸿成立以来，致力于银行研究、教育和培训，为提升银行员工素质，促进银行改革发展做了一些工作，在业内有较大影响和较好声誉。继2007年完成培训项目101个后，2008年完成150个，2009年完成195个，2010年完成260个，2011年完成334个，2012年完成了450个。 为适应银行业综合经营发展的趋势，明鸿的市场定位已有所调整，开始从银行向证券、期货、基金、保险，以至企业财务等“大金融”方向发展。 主要培训项目 根据商业银行发展过程中对人才的不同需求，并结合自身多年行业经验，上海明鸿开发了一系列有针对性的银行内训产品，涵盖了银行从业人员的管理技能、实操技巧等多个层面的培训；其产品从针对对象来说可以分为以下几类： 高管研修系列 研修对象商业银行信用社高管人员《巴塞尔协议III》对中国银行业的影响专题讲座 研修内容1、《巴塞尔协议III》出台的背景 2、《巴塞尔协议III》关于资本改革的内容3、国际与国内：对资本充足率的不同解读 4、内部评级模型的开发和使用5、中国银行业资本达标的状况6、银监会出台4个监管新工具：资本充足率、杠杆率、拨备率和流动性 7、《巴塞尔协议III》的影响刚开始 研修时间1天 （二）《商业银行资本管理办法（试行）》解读与执行研修班 研修内容1、《银行资本管理办法（试行）》解读2、商业银行资本和资本充足率 3、《资本办法》和商业银行的全面风险管理4、信用风险加权资产及计算方法 5、市场风险、操作风险加权资产及计算 6、巴塞尔II的第二支柱、第三支柱的内容及实施 7、银行业金融机构如何实施《资本办法》 研修时间6天 （三）银行行长高级研修班 研修内容1、当前经济金融热点分析 2、银行组织：领导力和执行力 3、中小银行发展战略与市场定位 4、银行市场营销 5、商业银行全面风险管理6、银行内部控制诊断和设计7、银行成本管理8、银行业务创新、产品开发9、银行客户管理实务10、和谐银行与企业文化建设11、银行高效能人士的七个习惯 12、经验介绍：我怎样当行长 研修时间6天 商业银行公司治理高级研修班 研修内容1、银行公司治理的理论背景与指导原则 2、中国商业银行治理缺陷与改革方向 3、董事会、监事会的工作规则及其成员的责、权、利 4、独立董事的作用及选聘5、商业银行的资本管理6、外国银行的公司治理结构7、商业银行内部控制8、商业银行信息披露制度9、经验交流：我怎样当董事（监事） 研修时间6天 中国社区银行专题研修班 研修内容1、社区银行概念与经营特征 2、他山之石：美国的社区银行 3、国外社区银行发展趋势银行准入与退出制度设计 4、社区银行的市场定位5、社区银行运行机制6、中国社区银行发展模式的选择中国社区7、中国社区银行案例分析 研修时间6天 中国传统文化与银行家修养研修班 研修内容1、儒与墨 （1）两大显学的根本分歧 （2）孟子的亚圣地位 （3）墨家的理想与现实 （4）江湖时代的终结 （5）法家的思想体系 2、道与佛 （1）《易》—华夏文明的源头 （2）先秦道家学说解读 （3）阴阳与五行合流 （4）古代印度对人类文明的贡献 精干的浙江实业银行 （5）佛学智慧 （6）佛教与心理调适 3、兵与法（1）兵家的最高境（2）将帅修养（3）兵法与阴阳（4）商鞅之功过（5）“四行储蓄会”与“古柏剧社” （6）法家学说对后世的影响4、勿忘前辈（1）超越时代的银行家—陈光甫（2）旧中国华商银行之典范人员（3）“一诺千金”——康心如与美丰银行（4）谈荔孙对大陆银行员工的要求 研修时间4天 商业银行后备干部培训班 研修内容模块一：专业基础与工具 财务报表阅读财务比率分析、客户信用分析、客户信用评级 模块二：银行营销 银行营销理念、方法与技巧、银行怎样做到以客户为中心、客户关系管理实务、中小银行市场细分与差异化营销、客户经理制：组织、管理、团队营销实务、服务礼仪与待客技巧 模块三：贷款管理 公司客户贷款操作流程、贷款定价、个人消费贷款票据与票据业务创新贷款业务营销 模块四：个人理财业务个人理财基础知识银行法律基础 商业银行干部中长期培训班 研修内容1、货币银行基础知识2、商业银行经营管理专题3、商业银行主要业务操作技能4、商业银行市场营销