橋小安全文明组织设计.docVIP

安 全 文 明 组 织 设 计 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 主席令 （第70号） 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令 （第393号） 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—59 《建筑施工现场环境与卫生标准》 JGJ146—2004 工程施工图 工程概况 工程建设概况一览表 工程名称 肥东县桥头集学区中心学校学生宿舍楼工程 设计单位 北京炎黄联合工程设计有限公司 建设单位 肥东县桥头集学区中心学校 勘测单位 监理单位 施工单位 安徽首创建设工程有限公司 建设工期 60日历天 合同工期 60日历天 工程主要功能 学生宿舍楼 项目部安全管理目标和指标 国家安全生产方针：安全第一，预防为主 项目部质量目标：合格 项目部安全文明施工目标：创建市级安全文明工地 项目部职业健康安全/环境指标： 无重大伤亡事故，轻伤频率控制在5%以内 项目部组织机构、责任分配、责任制 项目部组织机构 安全生产管理保证体系 单位名称 安徽首创建设工程有限公司 工程名称 肥东县桥头集学区中心学校学生宿舍楼工程 项目经理 项目生产经理 技术负责人 安全负责人 项目安全员 项目施工员 项目各级管理人员安全生产责任制 2.1、 工程总负责人（项目经理） 1)、坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 2)、认真组织贯彻落实集团公司的质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。 3)、提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。 4)、坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。 5)、主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。 6)、定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。 7)、抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。 8)、开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。 2.2 生产负责人（项目生产经理） 1）负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全问题。在编制实施生产计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面负责具体责任。 2）负责召开安全会议，组织安全生产检查，考核、评比工作。 3）负责对事故隐患，安全通病的处理。发生重大伤亡事故时，应保护现场，抢救伤员，并按规定时间上报，参加事故的调查与处理。 4）负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法现况以及防护用品，保健用品。 2.3 技术负责人 （项目技术经理） 1)、认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。 2)、贯彻执行集团公司质量方针目标，主管ISO9002质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资科控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内部质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。 3)、负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，经项目经理审定后报送材料部门。 4)、每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。经项目经理核定后，报送集团公司有关部门。 5)、负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。 6)、技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。 7)、工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。 8)、负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。 9)、负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。 2.4、施工员（工长） 1)、认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在ISO9002质量体系中主管过程控制