年电力公司年终工作总结--年终工作总结.doc

年电力公司年终工作总结--年终工作总结 　　2009年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨2009年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下：电力公司年终工作总结 　　一、2009年工作情况 　　(一)主要经营指标完成情况(截至9月份)： 　　1、售电量 　　1-9月累计完成12846.3××千瓦时，同比上升162.1××，增加电量7946.3××千瓦时。 　　完成分公司计划680××的188.9××，超时间进度113.9××百分点，增加7746.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697××kwh，比同期增长1051.202××kwh; 　　2、平均电价 　　1-9月累计完成368.1××/兆瓦时,比分公司计划值412.8××/兆瓦时下降44.7××/兆瓦时;同比下降67.6××/兆瓦时。 　　………………………………………… 　　3、售电收入 　　1-9月累计完成472××元，同比上升121.4××。 　　4、电费回收 　　1-9月份累计电费回收率完成10××，上缴分公司完成10××。 　　5、市场占有率 　　1-9月份市场占有率累计完成83.1××，比计划的72.6××上升10.4××;同比上升39.9××; 　　6、固定费用 　　1-9月份累计完5××，完成进度计划的117.2××，同比增长27.4××，增加支出2312627.8××。 　　7、陈欠电费双结零 　　截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元，涵证××，共完成陈欠电费1××元。 　　8、堵漏增收：完成13.18492××元，进营销自动化13.18492××元。 　　9、三项费用 　　1-9月份累计完成1540220.5××，完成进度计划的136.3××，同比降低10.5××，减少支出171939.2××。 　　10、内部利润 　　1-9月份完成-1081.1××元，较计划进度-828.4××元增亏252.7××元。 　　11、输变电可靠率：1—9月份累计完成99.9××. 　　12、10kv中压用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠率完成为10××,比计划99.67××提高了0.329;累计完成99.983××,比计划提高0.312××;农村供电可靠率9月份完成为99.860××,比计划99.××提高0.560××;累计完成99.418××,比计划提高0.218××;城镇农村可靠率9月份完成为99.680××,累计完成99.467××。 　　13、电压合格率：2007年9月份城镇综合电压合格率完成99.××，比计划99.0××提高0.0××百分点.其中a类电压合格率为99.2××,c类电压合格率为97.8××。d类电压合格率为99.9××。1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2××,比计划99.0××提高0.2××. 　　2007年9月份农网综合电压合格率完成98.9××，比计划96.3××提高2.3××.其中a类电压合格率为99.64××,d类电压合格率为98.15××。1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46××,比计划96.××提高0.16××. 　　14、综合线损率：综合线损率：当月完成××下降0.××百分点，同比8.1××下降1.1××百分点，累计完成7.2××百分点，同比下降2.3××百分点。 　　(二)工作的突破和创新 　　1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提，责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。 　　2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成381.3××/kkwh，与分公司下达的指标412.8××/kkwh，相差31.5××/kkwh。完成难度很大。进入6月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合中国电力资料