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广西夺美广告传媒有限公司战略规划书 工商管理121班 第八组 马继欢 石翔 黎晖 李娜目录 公司创业背景： 3 公司概况： 3 公司宗旨： 4 公司企业文化建设： 4 主文化建设与管理：? 4 亚文化管理与放任：? 5 外部环境分析： 5 内部环境： 7 夺美广告公司内部管理制度实施细则： 7 核心竞争力： 10 Swot分析： 10 优势： 10 劣势： 10 机遇： 10 威胁： 11 战略实施： 11 目标市场?? 11 目标客户? 11 战略评估： 12  【摘要】“技术决定企业成败,管理决定企业盈亏”。作为企业高层管理者，应站在企业全面经营管理的至高点，洞察全局，高瞻远瞩，全面系统地规划企业发展愿景，明确企业发展方向，制定企业经营管理方针、中长期和各年度经营目标；有计划、有目标、分步骤、全面系统地部署和导入企业规范化管理。通过对公司的全面了解和诊断，在此对本公司的总体发展战略及2015年度相关战略措施、行动计划作如下规划和部署安排。 公司创业背景： 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广西夺美广告媒体有限公司与众不同之处。 我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的广西大学行健文理学院在校大学生实践和操作的平台。我们把夺美广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。??其次我们拟与广西其他大中型广告公司合伙组建夺美广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订广西大学行健文理学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在夺美广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。??夺美广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进广西大学行健文理学院有关学科的发展。?? 我们将不断努力进取，为把夺美广告公司创办成一个代表广西大学行健文理学院大学生创业成果的?窗口形象而努力。 公司概况： 夺美广告传媒有限公司，成立于2015年，是一家从事媒体整合推广的新型营销传播模式的专业服务机构。基本像平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计）亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字?、企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡?、霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱?、户外喷绘、写真展板、海报吊旗?、旗类展架条幅、车体墙体广告?。 公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的质量为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通管道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 公司企业文化建设： 文化是今天的凝聚力、明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是就要借助企业文化力。夺美已经初步形成了较为符合现阶段企业思想与利益的文化态势，而成功的企业文化并不是空中楼阁，它需要企业全员的贯彻执行。?由于夺美是一家以智慧发想与执行能力并重发展的广告公司，因此其企业文化在执行认同上应具有两面性——主文化：?公司面对客户以及内部管理上的表现；即代表公司的共性；亚文化：?员工创新与智慧发想的个性表现，即代表个人但无损公司的个性。? 主文化建设与管理：? 客户服务与管理即亲近性与严谨性并存，鼓励业务及客户服务部门不断与客户包括潜在客户产生亲近，成为知己，推心置腹的阐述夺美的文化与服务理念及资源优势，潜移默化中影响客户（包括潜在客户）行为思想，并最终促进公司户外广告发布资源及其他服务项目的利用销售；（具体奖励方案由业务、客户服务、行政部门共同协商进行）与客户进入具体合作阶段时，项目经费预算、合同条款的商榷修改均由业务部门当事职员完成，部门领导负责审核授权；客户服务部门负责相关后续服务的跟进开展。? 公司内部管理：? 行政管理即以公司行政部门出台的相关管