- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《素质教育督导评估细则
福建省龙岩市中小学实施素质教育工作督导评估细则(试行)
指标设定 权
重 评价要素 评估方法 必查材料 备
注 A级 B级 C级
A1
学
校
领
导
(100)
A1
学
校
领
导
(100)
B1
领
导
班
子
(60)
B1
领
导
班
子
(60)
C1
办
学
思
想 30 ①学校实施素质教育有完整的构想,体现先进的教育思想和教育理念;(8分)②有切合学校实际和体现学校特色的办学目标和发展规划,有符合《基础教育课程改革纲要(试行)》精神的课程管理方案;(8分)③学校各项管理制度体现“以人为本,师生素质同步发展”的管理理念;(7分)④建立促进学校发展的评价体系,周期性地开展自我评价,并主动地利用自评结果,调整学校发展计划。(7分) 听取汇报座谈了解查阅资料问卷调查 ①学校发展规划目标,近三年学校工作计划、工作总结及周期性自我评价报告。②学校素质教育工作实施方案、阶段总结(汇报)材料。③学校基础教育课程改革实施方案、课程管理方案。④学校实施素质教育的阶段性成果。⑤学校课程总表和活动安排总表。⑥学校各种管理规章制度(体现“以人为本”的管理理念)。⑦近三年素质教育自我评价材料。(每年一自评)⑧学校组织教师学习教育教学理论、教育政策法规的有关材料及教师理论业务学习笔记、心得体会等。⑨学校管理重大改革的材料。
C2
班
子
素
质
C2
班
子
素
质
30
30 ①领导班子有较强的执法意识,依法办学、以德治校;(5分)②校长具备任职资格,有清晰的办学理念;(5分)③领导班子成员具有开拓、创新、务实精神和领导管理学校的基本知识,能独立履行岗位职责;(5分)④领导班子成员具有总结、积累教育经验和推广先进经验、与时俱进规划学校发展、推进教育创新的能力;(5分)⑤班子成员模范遵守师德、为人师表、廉洁奉公、作风民主、团结协作、联系教师、深入教学;(5分)⑥民主测评,全体教职工对领导班子工作的满意度和家长对学校工作的认可度均达90%以上。(5分) 查阅资料问卷调查座谈走访实地察看 ①班子成员学习教育教学理论、教育法律法规政策笔记等有关材料,撰写管理、治校、科研、教育、教学的学习心得、论文、讲话(讲座)稿、经验总结等。②班子成员工作分工情况、年度述职报告。③近三年学校整体工作和部门工作受上级政府及有关部门表彰奖励材料。④班子成员花名册(姓名、性别、出生年月、学历、专业、教龄、任教学科、职称、行政职务、任职时间、政治面貌)⑤近三年班子成员受上级政府及有关部门表彰奖励和批评处分材料。⑥近三年班子成员论文发表情况材料。⑦班子成员参与课题研究、教研教改材料。⑧班子成员联系教师的制度和事例。⑨班子成员任课、听课情况,及教案、听课评课笔记。⑩学校组织开发课程资源、建设校本课程的规划及实施方案,实例等。⑾校级领导接受资格培训、提高培训证书或复印件。⑿上级有关部门、学校工会组织对学校领导班子工作满意度 测评材料,行风评议有关材料。 B2
管
理
机
制
(40) C3
机构
设置 10 ①按当地教育行政部门规定设置内部管理机构和岗位,配齐行政管理人员;(4分)②各部门分工具体、职责明确,管理层级清晰。(6分) 实地察看分别访谈查阅资料 ①学校行政岗位设置情况。②学校行政管理人员分工情况。③各行政机构岗位职责。④班子成员岗位职责。 C4
运行模式与
效益 30 ①学校实行校长负责制,校长能对学校各个环节的工作进行有效管理;(6分) ②学校能根据办学目标和发展规划制订年度实施计划,各部门有配套的落实措施,并建立监控机制,确保计划落实;(6分)③信息传递与反馈渠道畅通,上传下达效能高,令行禁止,解决问题及时;(6分)④校务会议、教代会、教育工会能发挥作用,重大决策、重大改革、重大项目经教代会讨论通过;(6分)⑤校务公开制度落实。(6分) 听取汇报查阅资料个别访谈师生座谈问卷调查 ①实行校长负责制的有关材料。
②行政运行示意图。
③校务会议和行政会议记录。
④各部门会议记录。
⑤各部门学年(学期)工作计划、总结。
⑥各部门周(或月)工作安排及小结。
⑦教代会、教育工会定期召开会议和经常性的活动材料。
⑧校务公开制度落实的有关材料。 A2
教
师
队
伍
(150)
A2
教
师
队
伍
(150)
A2
教
师
队
伍
(150)
B3
师
德
建
设
(60)
B3
师
德
建
设
(60)
C5
制度措施 30 ①学校实施《教师法》、《中小学教师职业道德规范》有细则要求和相应的规章制度;(10分)
您可能关注的文档
- 《系统启动过程2.doc
- 《系统功能语言学对大学英语教学的启示.doc
- 《系统安装光盘制作软件.doc
- (分享关于绩效考核之继任计划的几种方法.doc
- (分享各种以对称手法创意的LOGO设计.doc
- 水波荡漾效果图片制作.docx
- 水果汇总,有图.doc
- (分光测色计和台式分光光度仪Color-i5价格.docx
- (分光测色计和色彩色差计CM-2500c价格.docx
- (分光色度仪和XZ-WS高精度全自动色度仪价格.docx
- 2024-2025学年辽宁省锦州市渤海大学附属高级中心高一下学期期中考试历史试题.doc
- 2025届四川省凉山彝族自治州高三下学期第三次诊断性考试历史试题.doc
- 2025届北京市东城区高三下学期综合练习(二)历史试题.doc
- 2025届山西省太原市高三下学期5月模拟考试(三)历史试题.doc
- 2025至2030中国能源行业市场发展现状及前景趋势与行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国药品行业发展分析及产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国起停技术行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国移民服务行业市场发展现状及前景趋势与行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025届山东省济南市高三上学期1月期末考试政治试卷(含答案).pdf
- 2025届江苏徐州高三下学期模拟预测物理试题(含答案).pdf
最近下载
- 第六章-出入境动物与动物产品检疫.ppt VIP
- 电网相间短路的电流保护.doc VIP
- (精选)进出口商品的检验与检疫第6章 出入境动物和动物产品的检疫课件.ppt VIP
- 《非小细胞肺癌》课件.ppt VIP
- 2023年7月浙江省普通高中学业水平考试(学考)化学试题含答案.pdf VIP
- 《药品经营和使用质量监督管理办法》解读-2025执业药师继续教育答案.docx VIP
- 2024全国职业院校技能大赛GZ089环境检测与监测赛项规程+赛题 .docx VIP
- USCAR38 超声波焊接技术标准和要求(中文版).pdf VIP
- 妇产科护理查房妊娠剧吐.docx VIP
- 工资表模板( Word 可编辑版).docx VIP
文档评论(0)