中国式股权激励法--留驻核心人才.docVIP

课程背景与收益：以下是现代企业总裁、董事长等高层领导最为头疼的问题之一，您是否经常遇到以下困惑：股东如何吸引、留住、激励职业经理？职业经理如何获得人力资本超额回报？企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致？如何让新员工入职后就有归属感？如何让老员工永具激情和创造力？如何让核心员工与企业同心同德？如何让公司高管与你不离不去？如何合理设计股权激励方案？如何能让激励达到长期有效？如何优化企业股权？出让多少股份？如何分配股权？虚实如何选择？什么价格出让？要公开报表吗？会影响投资吗？如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？如何既保持企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……------------------------------------------------------------------------本次课程与股权激励专家特色与优势：——俗话说：“三人之行，必有我师”，此次课程至少有两位股权激励智囊专家授课，各自把他们最擅长的多年实操经验一一分享给大家，从而使您更加系统全面了解股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容，并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。本课程是多位实战型顶级股权激励专家老师经过10多年研究与实践并结合企业成功经验合作研发的结晶，让参会企业受益非浅!?——权威：唯一同时、全程（1999?～?2010）参与各部委（包括但不限制于国资委、证监会等）高管薪酬与长期激励相关重大法规制定的专业机构，透彻的政策理解和前瞻性的形势判断。——交叉：复合知识体系（横跨人力资源与投资银行两大领域与交叉学科）的顾问团队。——实战：12年超过百余家上市公司及大中型企业的服务经验。——数据：强大及独特的知识库、案例库、数据库支持：连续十一年（2000～2010）独家、持续、权威发布《中国上市公司高管薪酬与持股综合研究报告》（又名：《中国企业家价值报告》）。——本土：作为本土知名顾问机构与专家团，熟悉中国独特的国有资产监管体系，熟悉中国特色的资本市场与上市公司特征，熟悉中国企业的治理结构与文化。---真实性与实用性：课程中所讲的股权设计模式都是顾亮、何志聪、郑培敏几位专家在近十年来他们亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的，完全都能转化运用在参会企业中。并且分享股权激励方面的众多经典真实案例，具有极高的学习和借鉴、参考价值，从而为企业得到物超所值的实际效果。?------------------------------------------------------------------------【授课专家导师——中国行业领先最权威、最专业的荣正投资(中国证监会授予证券从业资格证)顶级股权激励专家顾问团何志聪、郑培敏（每期确定其中任意一位担纲主讲）--“团队的力量胜于个人力量”】?本次课程专家顾问智囊团导师之一：何志聪先生：企业“股权激励”领域的实战权威专家。擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权激励课程，平均培训满意度高达96%，荣正咨询合伙人、副总经理，人力资本事业部总监，管理学硕士。曾主持东风汽车、徐工机械、江西铜业、中投证券、胜利油田、安泰科技、中创信测、探路者等多个薪酬管理与股权激励项目；曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究，实实在在解决了上百家企业股权激励难题。特别是刚刚创立的中国创业板市场上，第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”，就是何志聪先生主持设计的。本次课程专家顾问智囊团导师之二：郑培敏先生：1989~1994，就读于清华大学经济管理学院，获工学学士学位；1994~1997，保送直读清华大学经济管理学院，获工商管理硕士（MBA）学位；1997~1998年任职于中国人保信托投资公司，先后在总部投资研究中心和上海投资银行部从事证券研究和IPO、MA等工作；1998年7月创办上海荣正投资咨询有限公司，任董事长至今。社会职务及荣誉：?上海青年企业家协会会员，曾于2001、2002两次入选上海青年经济风云人物十大候选人（共青团上海市委及上海青年企业家协会联合评选）。独立董事任职经历：曾任“东方电气”（600875，央企，2009年6月离任）、“黑牡丹”（600510，江苏常州国企，2009年4月离任）、“辽宁时代”（600241，辽宁省国企，，2008年6月离任）独立董事。现任“彩虹股份”（600707，央企）、“博瑞传播”（600880，四川成都国