《拓展小游戏.doc

团 队 游 戏拍手训练 适合人数：40人以下 游戏时间：20分钟 游戏类型：团队、教练技术、倾听游戏 操作： 1、首先将学员分成3到4组，所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛 2、由第一组开始，第一组全部学员开始拍手，通过倾听使第一组拍手的节奏逐步的一致； 3、第一组的拍手节奏保持一致后，第二组全部学员开始拍手，第二组拍手必须在第一组两次拍手之间拍两下，直到第二组的拍手节奏一致； 4、第二组的拍手节奏保持一致后，第三组全部学员开始拍手，第三组拍手必须在第一组两次拍手之间拍四下，直到第三组的拍手节奏一致； 5、以此类推，第四组拍6下。。。。。。 讨论：如果要想使所有的节奏保持一致，需要团队具备什么条件才可以实现？ 兔子舞[团队游戏]兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈，它重在游戏者的协调配合。玩这个游戏，全体学员需要听从统一口令，全神贯注地做出统一的动作，有助于培养学员的感情以及增进彼此的　了解，同时让他们体会沟通与合作的妙处。　 兔子舞，分为低难度、中等难度和高难度。 步法都相同： 1 左脚向左跳一步，收回； 右脚向右跳一步，收回； 双脚并拢向前跳两步，再向后跳两步。 首先一行人围成一圈，左转。 低难度的就是双手搭在前面的人肩上，然后按照步法跳； 中等难度的就是左手抬起，右手从左腋下穿过，和后面人的左手相握，然后按步法跳，或者每个人两脚开立，弯腰，右手从双脚中穿过，和后面人的左手相握，然手按照步法跳； 高难度的就是人与人之间贴紧，膝盖弯曲，前面的人坐在后面人的大腿上，后面的人手搭在前面的人肩上，然后大家往前跳两跳，再往后跳两跳。 做下来后两种跳法是最难的，尤其是最后一种跳法，简直是活受罪，跳下来双腿十分酸疼，而且跳的时候很容易重心不稳。做这个游戏时祈祷前面最好是个瘦子，不然一个大胖子坐在你腿上，不用我说，你自己也知道够受的了。 参与人数：集体参与　　 时间：10分钟　 　道具：快节奏音乐和音响设备　　场地：空地或大会场　　 应用：(1)加强团队成员的相互了解　　(2)激励学员积极参与 游戏规则和程序　 此游戏适用于15人以上，但人数不宜过多，否则会减低游戏的乐趣。　 让所有学员组成一个小队，要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。　 培训者站在一边为他们发号施令：左脚跳两下，右脚跳两下，双腿合并向前跳一下 ，向后跳一下，再连续向前跳两下。　 　相关讨论　 你们玩的时候，多久就会出现步调不一致的地方？为什么会出现这种情况？ 你们用什么方法使小组成员的步调保持一致？　　 3.游戏进行到后面阶段，这种情况是否有所改进？采用什么方法？　 　总结　 1 游戏一开始的时候是由培训者发号施令，随着游戏的推进，培训者可以将这个权力交给某个游戏者，让他们左右大家的步伐。这样会增加游戏的难度，因为培训者站在旁观者的角度有利于把握全局，说出的命令会照顾所有人。当这个权力转交给游戏者时，他只能凭感觉感受大家的需要，难免出现不协调的命令，这种更有难度的方法，会更有利于帮助学员体会协调与合作的重要性。　　 2除了领导者需要技巧外，参加者也需要加入很大的注意力，不仅注意倾听培训者的命令， 还要注意前后同伴的动作，免得踩到别人的脚。这是一个很重要的问题，一个人的不专心很可能影响到他前后几个人的情绪，甚至扰乱他们的步伐。因此，作为培训者，发现这种情况时，要及时用幽默的语言提醒那个走神的人，以保持整个团队的游戏效果。　　 打击团队之魔鬼[团队游戏]本游戏可以帮助找出不利于团队发展的诸多不利因素，打击团队中有妨碍团队协作的心理和 行为表现的“魔鬼”，从而使学员不误入团队的陷阱。　 参与人数：集体参与　 　道具：魔鬼信函，魔鬼面具 时间：30分钟　 　 场地：空地　 　 　 　应用：（1）及时发现影响团队进步的负面情绪　 （2）激励参与者　 　游戏规则和程序　 选择X位成员扮演魔鬼（根据学员人数确定），并带上魔鬼面具，在面具里藏一封或几封培训师准备好的关于团队的魔鬼信函。　　 魔鬼在成员中出没（来回走动），尽量抓住其中1/X的成员，使全体成员分成X组。　　 小组成员去摘下魔鬼面具，取出魔鬼信函。　 各小组成员分别将魔鬼信函所示情境分析解剖。　 小组成员说明魔鬼信函的内容，并共同将团队中非理性想法改成团队中的理性想法。　 各小组将魔鬼信函的解析与转换，与全体学员分享，成员是否了解什么是团队中非理性的想法及其影响。　 相关讨论　 这个游戏给你什么样的感受？　 团队成员常有的非理性想法有哪些？（理性想法）隐含的公式是什么？ 总结　 在一个团队中，不可能总是存在着正面情绪的影响，总是会有一些灰色消极的因素影响其中的某些人，进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼，然后将其消灭？本游戏也许可以提供一些