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面向新时期 把握新机遇 推动国际顶级金融保险集团建设再上新台阶 ——杨超总裁在2011年中国人寿工作会议上的讲话 （2011年1月17日） 同志们： 这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和保险业情况通报会的精神，认真总结2010年的工作和成绩，科学分析面临的形势，全面部署今年和今后一个时期的工作任务，动员全系统广大干部员工和营销员，积极抢抓发展机遇，加快转变发展方式，努力推动国际顶级金融保险集团建设再上新台阶。下面，我代表集团公司党委、总裁室讲三个方面的内容。 一、2010年的主要工作 2010年，我们认真贯彻落实党中央、国务院和保监会的一系列决策部署，紧紧围绕“三个坚”、“四个转变”、“八个不动摇”的总体工作要求，巩固和扩大应对国际金融危机冲击的成果，圆满完成了各项目标和任务，公司发展取得新的成绩。 （一）业务平稳健康发展。2010年，集团各项业务稳健发展，保持了良好发展势头。集团合并保费收入达到3510亿元（2010年数据均为实施“解释2号”后的数据，且尚未审计，下同），同比增长15.9%，境内寿险市场份额（快报数，含留存业务）为37%；总资产达到1.77万亿元，较年初增长14.2%。其中，寿险公司实现保费收入3182亿元，同比增长15.3%，市场份额（快报数）为35.4%，保持了市场主导地位。资产公司受托管理资产达到1.58万亿元，实现减值前投资收益812.8亿元，投资收益率大幅高于行业平均水平；其中第三方业务规模达到303亿元，较年初增长80.1%。财险公司实现保费收入112.6亿元，创造了开业四年规模过百亿以及承保盈利的突出发展业绩，市场份额稳居第六位，个别地区已居第二位。养老险公司受托、账管和投管“三项资格”累计中标业务规模折算合计860亿元，连续三年当年新增业务居保险行业领先地位，实现了后来居上，快速提升了中国人寿在企业年金市场的地位。海外公司实现保费收入80.8亿港元，同比增长80%，新单保费排名跃居香港市场第二位，已经快速成长为港澳市场上位居前列的寿险公司。国寿投资公司加大了留存资产处置，回收资金6.3亿元，下属企业努力改善经营管理，在2009年整体扭亏为盈的基础上继续保持盈利的良好势头。保险学院培训3.8万人次，服务主业的能力不断增强。 （二）发展方式逐步转变。一是继续推进结构调整。2010年，寿险公司首年期交保费达到522亿元，同比增长31.2%，首年期交保费占长险首年保费的比例达到27.5%，同比提高4.8个百分点；续期保费达到1283亿元，占总保费的比例达到38.5%，同比提高2.7个百分点，续期拉动效应逐步增强。海外公司首年期交保费同比增长228%，保持了健康发展势头。二是努力控制成本费用。2010年，各成员单位业务及管理费均控制在预算之内。财险公司综合成本率已经降至99.9%，首年实现承保盈利。三是着力提高投资收益。2010年，集团合并实现净投资收益868亿元，同比增长2.7%。其中，资产公司管理系统内资产实现减值前投资收益806亿元，相当于以占全行业35%的受托管理资产，实现了占全行业40%以上的投资收益，特别是在上证指数全年下跌14.3%的困难形势下，系统内委托资产权益类投资实现减值前投资收益302亿元，并仍有117亿元的浮盈，超越行业平均水平和市场基准。四是不断提升盈利能力。2010年，集团合并和集团本级继续保持盈利，集团合并净利润预计将在2009年高位的基础上继续增长。除养老险公司仍处于创业开拓期、尚未进入盈利期外，集团各成员单位均已盈利。其中，寿险公司盈利状况良好；资产公司实现净利润5亿元；财险公司实现净利润5.9亿元；海外公司实现净利润7.1亿港元；国寿投资公司实现净利润2.8亿元。此外，还有不少浮盈。 （三）整体优势不断发挥。一是资源整合工作有序推进。资源整合制度不断完善，重点加强了互动业务的制度建设、预算管理、考核评价与激励约束；初步完成了企业年金投资管理人资格整合工作，资产公司养老金及机构业务部成建制划转到养老险公司；成立了中国人寿电子商务平台建设领导小组，加大了统一电子商务平台建设力度；95519电话服务代理模式调整试点工作稳步推进，6家试点单位服务效率、专业性均有明显提升。二是互动业务保持良好发展态势。2010年，寿代产累计实现保费收入26亿元，同比增长34.7%，占财险公司总保费收入的23.1%，日历年度赔付率为58.5%，低于财险公司平均水平1.9个百分点；寿险公司代理企业年金业务新增中标基金规模217亿元，保持了快速增长；产代寿业务试点工作取得初步成效。三是战略合作取得新的进展。去年集团公司分别与北京市政府、重庆市政府、国家京剧院、北京华融综合投资公司、美国信安金融集团签署了战略合作协议，并与GE集团续签了战略合作谅解备忘录，还有