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接收工作流程.
接收“”资产小组人员分工表
序号 姓名 职务 工作项目 关键步骤 达成标准 结果批价 1 组长 负责全面接收资产工作 制定小组人员分工表
组织小组人员学习分工内容
全面负责资产接收,掌握工作进度,处理工作中发生的问题
对接受工作进行总结 数量标准:
1、分工表一份
2、小组成员11人
3、总结报告一份
质量标准:
全面完成资产接收工作 (核实双方已确认的:移交资产数量、土地证、房产证、生产批件、生产文号、建筑合同、环评报告等)
对有问题的资产提出双方认可的意见
组织小组人员座谈,完成总结报告
2 副组长 办理资产转让手续 办理支付的第二笔款万元
取得股东签字并盖公章的收据
向资产接收有关事宜(主要是接受及注册事宜)
收取生产许可证、生产文号、房产证、土地证、建筑合同、环评报告等资料
配合组长工作 数量标准:
万元
取得四位股东出示的并盖公章的收据一张
取得生产许可证、生产文号、土地证、房产证、新厂区厂房办公楼建筑合同、环评报告等
质量标准:
通过工商管理局登记注册办理营业执照等事宜(公司名称:有限公司,法定代表人:,注册资金:,公司地址:,经营范围:及其制品等生产经营),以及办理银行开户、税务登记证、组织机构代码等
变更生产批件、生产文号,土地局变更土地证,房产局变更房产证等
3 副组长 实物资产接收 熟悉实物资产的分类和存放地
按原双方签字确认的实物数量、质量接收
接收中与原实物资产明细表不符的资产,由双方签字确认
资产接收总结报告
配合组长工作 数量标准:
资产接收后由双方签字确认的资产明细清单一份,与原移交清单中不符的资产由双方签字确认的资产明细清单一份
质量标准:
按照原实物资产移交清单中的资产名称、数量、单价、金额、存放地及资产新旧程度等接收
按照实物资产的分类,编制实物资产分类明细清单(生产设备、包装设备、检验设备、空调设备、锅炉、运输工具、办公设备及其他)
与原移交表不符的资产经双方确认,填制差异明细清单
制作资产接收报告
4 组员 车间认证前的资料收集 掌握熟悉新厂环境、设备情况
收集有关生产技术资料及认证工作的准备情况
参与生产设备与检验设备的接收工作 数量标准:认证方案一份
质量标准:
熟悉掌握的现状(面积、生产设备、检验设备等)
掌握管理及生产人员情况
了解的技术工艺流程
制定一份较完整的认证方案
5 组员 空调及配电工作 熟悉厂区中央空调系统的走向
掌握厂区生产用电和非生产用电量及用电线路的分布情况
计算空调是否能满足生产需求,用电量与变电设备是否匹配 数量标准:
中央空调分布数量
生产用电的设备数量、耗电量及非生产用电的照明用电量
质量标准:
确认现有空调是否满足生产需要并提出改造建议(增添的空调数量及投资金额)
确认现有电设备、设施是否满足生产需要,并提出改建建议(增添设备设施的数量及金额)
6 组员 生产设备检查 熟悉掌握生产设备的台件数量和分布
熟悉掌握生产设备的性能 数量标准:
生产设备的台件数量
质量标准:
确认生产设备是否可正常运行
对有问题的设备提出技改建议
7 组员 检验设备检查 熟悉掌握现有检验设备的台件数量和新旧程度
熟悉掌握检验设备的性能 数量标准:
设备的台件数量
质量标准:
确认检验设备是否可正常运行
对有问题的设备提出处理建议
现有设备是否能满足现有需求,及提出新增设备的建议 8 组员 锅炉检查 熟悉现有锅炉及管道的分布
了解锅炉使用的新旧程度
掌握锅炉正常生产的日耗煤量 数量标准:
锅炉一台,正常使用情况下的日供气量,供暧面积,按生产天数计算的年耗煤量
质量标准:
确认锅炉日蒸汽量,是否能满足生产
现有锅炉能否满足现有的采暧面积,锅炉管道布局是否合理,越冬还需采取的措施,对锅炉改造的建议
9 财产安全保卫 熟悉厂区环境
确定防卫重点区域
掌握巡查路线 数量标准:
新旧厂区平面图各一份
质量标准:
制定掌握执行好警卫人员工作守则
确保公司的资产安全
出现个人不能处理的异常情况下要及与当地派出所联系及请求处理,并报告领导知晓
10 组员 后勤保障 掌握接收小组人员的数量及往返的交通工具
掌握食宿的标准
制作资金预算 数量标准:
小组人员、工作人员,费用预算一份
质量标准:
保证小组人员的食、宿、行
配合组长的工作
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