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地方政府门户网站 对我国地方政府门户网站服务性建设的研究 导读：就爱阅读网友为您分享以下“对我国地方政府门户网站服务性建设的研究”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 龙源期刊网 对我国地方政府门户网站服务性建设的研究 作者：王思达 来源：《法制与经济·上旬刊》2015年第01期 [摘 要]文章从政府门户网站的服务性建设着手进行研究，通过实际体验和比较总结等方法，结合新公共服务理论和现代行政管理理论等支撑，在借鉴国外政府门户网站服务性建设成功案例的基础上，以用户体验的视角指出上海市政府门户网站相关方面的不足之处并提出可操作的完善建议，旨在进一步加强其服务性建设，提高电子化政务的服务水平，并为其他地方政府门户网站的服务性建设提供参考。 [关键词]电子化政府;政府门户网站;服务型政府 新公共管理理念决定了电子政务发展的必然性，而电子化政府网站的建设，作为电子化公共服务系统的基础和电子化政务实践的重要组成部分，日益成为备受关注的电子化政府绩效管理实践热点。上海市政府是我国最早开展电子化政府建设和政府网站构建的地方政府之一，也是目前国内地方政府门户网站建设的典范，具有极强的代表性，因此选取上海市政府网站作为有代表性的研究对象进行分析比较，归纳出在我国政府管理体制改革和政府管理模式创新前提下的电子化政府网站服务性建设的特点，围绕十八大之后中央政府对建设廉洁高效的政府这一主题，实践“以人为本”的科学发展观、转变政府职能和执政理念，进一步推动服务型政府的建设发展。 一、我国政府门户网站服务性建设的整体现状 门户网站是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。政府门户网站来源英文“Governmental Portal”的直接翻译，目前国内外专家学者对于其定义暂无一致共识，综合概括起来可以指国家或地方政府为履行职能和提供公共服务所建立的拥有统一入口并连结各部门政府网站、在线向社会大众公开政务信息、方便公众政治参与，基于现代信息技术应用的网络平台。 国内学者指出，“政府网站以服务为主，它不同于一般的门户网站，它的突出特征就是要为公众、企业和政府系统服务，服务是政府门户网的生命线。政府门户网站是一个理解政府的窗口，因此要将各个部门机构的功能和信息综合起来，没有整合，就没有高服务能力的政府门户网站诞生。”{1}政府门户网站的服务性建设主要表现在致力实现服务的自动化，目的是让企业与个人在使用过程中可以方便快捷的通过电子手段获取所需信息和服务，包括栏目的设置、功能的开放都要符合公众的浏览习惯，语言文字、表格填写、有哪些信誉好的足球投注网站引擎等，都要设置的通俗易懂。 我国电子化政务发展过程可以划分为三个阶段，分别是：技术导向阶段（1996-2005），内容导向阶段（2005-2010）和服务导向阶段（2005-）。{2}可以看出服务性建设越来越成为政 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分