《学校通知.docVIP

国资处领导班子整改落实方案 为扎实搞好领导班子“整改落实、建章立制”环节活动，国资处积极召开教育实践活动情况分析会议，围绕假前制定的整改方案再研究、再分析，重点围绕“四风”突出问题的查找、整改、解决，进一步完善整改措施，落实责任人、完成时间，确保活动取得实效。 一、近期整改事项 1、工作中存在进取心不强、激情不够等问题，强调客观方面的原因多，迎难而上的精神不够，工作责任感、紧迫感和危机意识需要进一步强化。 整改措施：目前学校面临特色发展，爬坡过坎的关键期，领导班子成员要弘扬与时俱进、敢为人先的精神，增强忧患意识和责任意识，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态。 责任人：荆双喜 完成时间：2014年9月30日 2、在资产管理和仪器设备政府采购中有老好人思想，怕得罪人、回避矛盾。 整改措施：领导班子要认真听取群众意见,以政策法律为指导，坚持原则,秉公办事,严格按规定、程序办事,自觉接受群众监督，耐心给群众做好指导解释工作，热心服务群众，一心一意为群众谋利益。 责任人：荆双喜 文运平 完成时限：2014年9月30日 3、家具故障维修不及时，电话报修回应不积极，老师要反复催促。 整改措施：加强监督、指导家具供应商及时完成家具维修工作，结合工作实际建立网上留言报修、电话反馈落实维修等工作流程，并进行书面记录对售后服务实施有效监督，进一步提高机关服务水平，保证教学、科研工作顺利进行。 责任人：荆双喜 完成时限：2014年9月30日 二、中期整改事项 1、民主集中制贯彻落实不充分。大问题集体研究，对于具体工作有时在小范围研究，没有征求大家的意见，影响了决策质量。 整改措施：加强班子团结，坚持集体领导与个人分工负责相结合的组织原则，努力形成既有集体领导、又有个人分工负责，既有认真履职，又有横向协调、主动配合的良好局面。班子成员之间要坦诚相待，精诚团结，不断增强班子的凝聚力和战斗力。充分调动其工作人员参与议事管理主动性，树立主人翁思想，发挥首创精神。规定每半年召开内全处人员座谈会，协调解决他们关心的热点难点问题，做到在促膝交流中掌握工作利弊得失，在朝夕相处中增进与工作人员的感情，提高决策的科学性。 责任人：荆双喜 完成时限：2014年12月30日 2、仪器设备报废处置周期过长，致使待报废的仪器设备长期占用了一些宝贵的实验教学用房，管理耗费人力、物力较多。 整改措施：对学院的资产报废处置工作存在的困难、问题具体归纳分析，不能纸上谈兵、敷衍应付。班子成员专人负责要把学院资产报废处置工作反映如占用公用房、耗费人力、财力等突出问题书面整理出来，带着这些问题、带着这些思考深入学院基层调研，摸透情况，具体情况具体分析，针对共性和个性问题提出切实可行的解决方案，提请领导班子研究解决方案。 责任人：文运平 完成时间：2014年12月30日 3、有些工作任务多、时间急，来不及多看多想，只想抓紧完成应付学校检查，搞短时突击、表面过关。比如，对爱国卫生工作重视不够，没有从日常工作上坚持讲卫生、勤打扫、保持洁净办公环境的工作习惯。 整改措施：加强监督检查，将检查工作做实、做细，提高检查的公开透明度，对检查发现的问题下发限时整改通知书，到规定时限再回访复检，查看整改落实情况，真正做到工作不流于形式，抓工作务求实效。 责任人：荆双喜 完成时间：2014年12月30日 4、理论和业务学习上不够深入、系统，学习方式方法比较单一，仅是开会记笔记，党员的思想政治教育效果有待提高。 整改措施：端正学习态度，加强政治理论学习，积极探索党员学习的方式方法。加强学习型班子建设，班子成员认真制定和落实学习计划，要发挥示范表率作用增强学习的自觉性和长效性，在抓好班子学习的同时，全力抓好全体党员干部的学习,着力用党的创新理论指导班子建设。组织全体党员个人与集中学习相结合，集中学习多以观影、交流思想、讨论热点问题为主，调动了党员学习的兴趣和积极性。 责任人：荆双喜 完成时限：2014年12月30日 5、深入学院基层单位不多，调查研究不够深入，与实验室设备管理人员交流不够。工作效率不高，为学校教职工服务的理念和水平需要进一步提升。 整改措施：深入基层调研，加强与基层沟通。采取领导班子成员联系点工作形式。班子成员要时刻意识到肩上的责任，要多深入基层调研，每季度不少于两次深入学院，深入教职工，了解教职工诉求，加强党员干部和群众的联系，广泛征求意见，并向班子汇报调研了解情况，及时有针对性的开展工作。 责任人：荆双喜 文运平 完成时间：2014年12月30日 6、制定的有些规章制度与实际联系不够紧密，不能很好的解决实际问题，注重了文件的有没有，而没有注重文件管用不管用。 整改措施：制度是管理的依据。虽然近些年拟了也出台了不少制度，但有些制度还需修改完善。领导班子要花精力花时间