《工厂员工手册.docVIP

阅读指南 各位亲爱的伙伴： 您好！欢迎您加入请仔细阅读。经常重温本手册会有助在充分发挥自己的才能。的直属是工作的主要指导人，他她将负责的工作。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上沟通。当他她无法帮您解决问题时，请公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或引导您运用公司政策，寻求公司管理层的帮助。随着公司的飞速成长与发展，迫切需要一批、人愿在的工作！祝：工作愉快、事业成功！ 1、公司简介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4 2、6S活动　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4 3、质量环境与健康安全　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5　　　 第二章：礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章：招聘与入职 第一节：招聘录用 8 第二节：报到注意事项 9 第三节：试工与培训教育 9 第四章：工作时间 9 第五章：劳动合同的签订与解除 10 第六章：薪酬福利与休假政策 第一节：工资标准 10 第二节：加班及节假日工资 11 第三节：休假政策 11 第七章：厂纪厂规 第一节：考勤管理 11 第二节：请假规定 12 第三节：离职规定 13 第四节：门禁规定 14 第五节：工作纪律 14 第六节： 后勤管理 15 第七节：员工就餐管理 15 第八节：宿舍管理规定 16 第八章：反骚扰与虐待政策 16 第九章：奖罚制度 第一节：奖励 16 第二节：处罚 17 第三节：功过相抵 19 第十章：妇女权利与未成年工的保护 20 第十一章：员工守则 20 第十二章：附则 20-21 第一节：公司简介 公司简介 富荣华（深圳）有限公司ISO9001/14000标准的管理系统，实施持续的改善活动，务求达到世界一流的企业管理水平。 公司为全体员工提供具有挑战性的薪酬待遇及广阔的发展空间，员工享有住宿、膳食、社会保险及其它福利待遇； 我们愿与更多的品牌客户强强联手，建立更为广泛亲密的合作伙伴关系，将自身的专业知识及丰富的经验结合起来，为我们的客户提供更优质的产品和服务。 我们诚挚希望，与您共迈进，创美好未来 第二节：6S活动 本公司将6S纳入日常管理活动，并由人事/行政部负责主导。同时还制定了操作性较强的检查评审方法——详情见《6S管理规定》。 一、什么最“6S”活动？ 6S的前身是5S，5S是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主题的管理活动。起源于日本，5S 的罗马发音为Seiri、Seiton、 Seiso、 Seiketsu 、Shitsuke，因全部是S开头，故称5S。 后来，5S被各企业效仿执行，并根据自身需要又新增加，逐步形成6S或7S由于流通需要，又翻译成英语、汉语等。 二、“6S”定义 1、整理：将工作场所内的物品分类，把不要的物品及时处理掉。 又将工作区域分为： 经常取用的……放置在容易取到的位置，以便随时取用。 不常用的……贮存在专有固定位置。 不使用的……清除掉。 目的是为了腾出更大的可用空间，防止物品混用、误用。 2、整顿：把有用的物品按规格分类摆好，并做好适当的标识，以便在查找时快速取得你所需要的物品。 对放置的物品场所按使用频率合理规划，如常用区、不常用区、废品区。 将物品按规定的位置摆放整齐。 在物品显著的位置做好标识。 目的：节省寻找文件和材料的时间，提高工作效率。 3、清扫：将工作场所内所有的地方、使用的仪器、设备、工具、物料等打扫干净。 清扫地面、墙壁、天花板等物品。 办公桌椅、门窗。 各类仪器、设备、工具。 目的：清除污垢和垃圾，减少事故的发生，为员工提供一个整洁干净的工作场所。 清洁：维持好整理、整顿、清扫工作，并贯彻执行： 每天上下班前5分钟做好6S工作。 经常自我检查、互动检查。 目的：养成员工的良好工作习惯，及时发现问题，并将事故的发生率降为最低。 素养：把上述4S变为自觉自愿的工作，每位员工都养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养成积极敬业的文明精神。 安全：识别各类危险源，采用预防的方式，减少或杜绝事故的发生频率。 机器设备安全是正常生产的基础，安全的设备、保养、维修记录。 制订规范的操作指引，并对相关岗位人员进行安全操作培训，提升安全意识。 必有的劳动保护措施，有效防止职业安全健康。 工作场所的安全标识、应急方案。 政府部门的安全急救电话：119、110、112。 三、“6S”活动的意义 通过全员“6S”活动塑造一个清爽、明朗和洁净的工作环境及生产场所，使全体员工，尤其是现场作业人员，更安全、更愉快、更有效地完成工作任务。“6S”活动对公司的生产、安全、卫生、效