《回报社会!群面面试技巧分享.docxVIP

/thread-1629917-1-1.html回报社会！群面面试技巧分享现在我也来分享经验吧。如有错处，请大家提点。 这篇面经，是专门写给和作者一样平时说话没个正经，关键时刻张口结舌，脑子在紧张状况下一团浆糊满世界找不出一个词，但是不得不应付群面的标准菜鸟看的。身为一个可以一天都不说一句话的死宅，要怎么才能充分利用自身特点，在45分钟的群面里迅速成长为一个态度亲和，观点全面，发言有条有理，有独特的个人见解并且积极向上的人呢？下面将为你揭晓…… A.头头是道的讲废话——Let’s kill the time~ 许多经典的群面面经都着重讲述如何当一个好的领导者，这可苦了我们这些不想Leader的人。看着众高手在谈笑间指点江山，激昂文字，偶尔轻描淡写的说几句“就这样，在发表了我的观点之后，大家就自然推选了我当Leader”或者“注意发言时不要说得太多，显得太aggressive”，读罢令人泪流满面。前辈，如果我真的能力过人，出口成章，爱好是参加辩论比赛，我又何苦来临阵磨枪，研读您这面经呢？套用新东方作文老师的一句话：“你在写六级作文的时候，观点再新颖，见解再独特，改卷老师会把你的观点上报到国务院吗？”同样的，你在群面的时候，观点再新颖，见解再独特，HR会把你的观点上报到国务院吗？所以，发言时就像写六级作文一样，只要选择最大众的观点，凑够字数，就可以了。而对于一般人来说，群面时最大的噩梦就是自己的观点被先发言的人说完了，只留给你漫长的沉默与无言的难堪，大脑却一个字也想不出来吧。这时，我们便可动用这四张Time Killer王牌—— 1.下定义 还记得辩论队的经典开场对白“根据《现代汉语词典》/《新华字典》/《辞海》/wiki百科/百度知道/blabla….的解释，xxx有如下词义……”吗？有时，两队还会陷入 “你们的字典是xx年出版的，我们用的是xx+n（n≥1）年的！”“不！我这本比较权威！”这种走火入魔的争辩中。虽然当年作为观众的我内心充满了汹涌澎湃的吐槽，但是不得不承认的是，下定义是从根本上扭转战局的一个好办法，而且对于对立观点型话题特别有效。比如在“以人为取向的领导是好领导，还是以工作为取向的领导是好领导”这道面试题上，就可以用下定义堵死对方的攻击点：“我觉得，在讨论这一话题的时候，我们首先要搞清楚，什么叫以人为取向的领导？难道说，这位领导任人唯亲，很喜欢溜须拍马的小人吗？不不，如果是这样的话，那么这个辩题就没有意义了。我认为，以人为取向并不意味着不以完成工作为最终目标，而是为了完成任务，选派适合的人选做适合的事……”看，“以人为取向的领导”立刻就从劣势地位上升到优势地位，形象瞬间高大起来啦！ 下定义这张牌是给战局胜利打下根本性基础的一张牌，因为群面时间紧，很多人就算心里有不同意见，为了尽快得出统一的结论也会保持沉默，只要你表面上有理就成。很多时候，凭此一牌之力便可扭转乾坤，切记要尽早打出。 2.分类 这种手法最适合在排序类话题中使用。比如，工行面试题“从10个导致腐败的原因中挑出4个你认为最重要的，并依据重要性排序”中，就能很好的应用这个手法。比如“让我来说说我的观点吧。首先，我把这10个原因分成两类，分别是内因与外因。其中内因中我认为最重要的是……外因中最重要的是……”/“我把这10个原因分成4类来分析，一经济方面，二社会方面……”还有经典的群面题目“工厂出节目，请在10个节目中挑出4个”，“沉船逃生，应该按怎样的顺序救人”也是同样道理。 非排序题也可应用这种手法，比如中行的“针对大学生推出一款理财产品”题，可以说：“我认为可以把目标客户分成3类，一考研及出国者，这些人需要继续教育的资金，二工作者，他们需要负担生活费，三创业者，他们需要创业启动资金……”/“从风险偏好来看，大学生偏好……从生活目标来看，大学生……从持有资产来看，大学生……” 如果你第一个发言并进行了科学的分类，你的分类会让你成为团队的主导，大家会不知不觉采用你的标准。如果想让你的分类被普遍采纳，最好尽可能的准确及少，最多4个就可以了，毕竟没有人有耐心去记录你5/6个甚至更多的类别。 3.总结 如果说前面两招是开局时埋下的伏笔，那么这一招特别适合最后几个发言的同学使用。当你的所有观点被人阐述完毕（而且表达得比你准备得要好），那么这个时候应该怎么办呢？硬着头皮重复？干脆利落的认输说“我和大家的观点没什么不一样的”？NONONO，你忘了你的草稿纸吗？快使用道具吧哼哼哈兮！ 在别人发言的时候，除了迅速记录别人的观点，还要进行小规模的总结。比如对立观点型：“刚刚听了大家的发言，我记录了一下，有x位同学赞同A观点，x位同学赞同B观点。赞同A观点的同学的理由大致有如下几条……赞同B观点的同学的理由大致有……现在矛盾主要集中在……而我个人的看法是……”/排序型：“我记录