- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12星座排名
12星座排名 最有情的情人 1.双鱼座调 4.天蝎 座.巨7座 蟹01.子狮 2.天座座 5秤.平水 8座.羊座 牧11.牛座金最 情人 佳1双.座鱼 4.秤座天 .狮7子座 0.1瓶座水 2天蝎座. 5双子座 8..处女座11. 牧羊座3.巨 座蟹 .金6座牛 … 【原文】: 早寒江上有怀 孟浩然 木落雁南渡,北风江上寒。 我家襄水曲,遥隔楚云端。 乡泪客中尽,孤帆天际看。 迷津欲有问,平海夕漫漫。 【注释】 ⑴木落:树木的叶子落下来。雁南度:大雁南飞。南:一作“初”。 ⑵首二句从鲍照《登黄鹤矶》“木落江渡寒… 我是范西特 ,是个龙一战骑士 ,也是个魔术一先生, 大家叫我阳都光男宅 我,跨时,代坐着童的时光年来机到廉古威堡夜曲声,中,我然突之间到 看里有一堡可爱个人女,她跳蛇在舞,来后知才道她是个嘻哈空姐一。我就走 去跟她说,过 因为我“有僵性直椎炎,所脊以… 最有情的情人 1.双鱼座调 4.天蝎 座.巨7座 蟹01.子狮 2.天座座 5秤.平水 8座.羊座 牧11.牛座金最 情人 佳1双.座鱼 4.秤座天 .狮7子座 0.1瓶座水 2天蝎座. 5双子座 8..处女座11. 牧羊座3.巨 座蟹 .金6座牛 9.手座射 21魔羯座.3. 子座 双.6射手座9 .处座女 2.1羯座 最魔重外表注的人1. 女座处4.双鱼座 7.狮 座子 1.0巨座蟹2 .牛座 金.水瓶5座8.天蝎座 1.魔1羯座3. 秤座 天6牧.羊座 .9手座射12 .子双 座 最吃会醋的人 1天蝎.座4. 狮座 子.魔7羯 1座0天.座 秤2牧羊座 5.巨蟹.座 .8牛金座11 .双座 3子处女.座6 .鱼座双 .9射座手12. 瓶水座 追求攻势强的人最1 .羊座 4.牧魔羯座 .7子双 10.座水瓶座 2.子狮座5. 金牛座 .8蟹巨 11.处座女座3 射手.座6. 鱼双 座.天蝎座9 21天秤座 . 最不易容受诱的惑人1 魔.羯座4. 子座狮7 牧.羊 座10.子双座2. 水瓶 5座.处座 女.巨蟹8座 1.金1牛 3座.蝎座天 6天秤座.9.射 座手 12双.鱼座 最有情的情人 1.双鱼座调 4.天蝎 座.巨7座 蟹01.子狮 2.天座座 5秤.平水 8座.羊座 牧11.牛座金最 情人 佳1双.座鱼 4.秤座天 .狮7子座 0.1瓶座水 2天蝎座. 5双子座 8..处女座11. 牧羊座3.巨 座蟹 .金6座牛 … 最有情的情人 1.双鱼座调 4.天蝎 座.巨7座 蟹01.子狮 2.天座座 5秤.平水 8座.羊座 牧11.牛座金最 情人 佳1双.座鱼 4.秤座天 .狮7子座 0.1瓶座水 2天蝎座. 5双子座 8..处女座11. 牧羊座3.巨 座蟹 .金6座牛 … 最有情的情人 1.双鱼座调 4.天蝎 座.巨7座 蟹01.子狮 2.天座座 5秤.平水 8座.羊座 牧11.牛座金最 情人 佳1双.座鱼 4.秤座天 .狮7子座 0.1瓶座水 2天蝎座. 5双子座 8..处女座11. 牧羊座3.巨 座蟹 .金6座牛 … 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总
文档评论(0)