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《安装维修队2012年度工作总结
安装维修队2012年度工作总结
转眼之间又到年终,回眸2012年我们安装维修队在徐总年终目标的要求下和部门领导的指导下,以及各车间的密切配合,安装维修队全体员工紧密团结、努力工作,以“安全第一,质量第一,服务第一”为工作理念,以“规范、高效、精益求精”为追求目标,以人为本的管理方式为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理,更上一个新的台阶。2012年我们圆满地完成了公司下达的各项工作目标及维修任务,在肯定成绩、总结经验的同时,也是我们检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始。
下面从以下几个方面对安装维修队2012年的工作做以概括总结。
一、主要工作总结
2012年,经过安装维修队员工上下团结一致,和不懈的努力,做到小故障不过夜,重要机械故障加班加点的进行维修,如无特殊情况,当天就可维修好。对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完成。在徐总和舒部长的领导下,安装维修队在2012年总共完成包括安装维修项目850项(包括安装维修工作、技改项目和车间项目),比去年提高了近100项。2012年劳动纪律违规现象为0起,工伤事故为0起,安全、环保事故为0起,每次动火漏开0次动火证,全年违反佩戴安全劳保用品0起,每月进行2次内部安全检查。6S方面1次末位,三合一体系方面轻微不符合6项,一般不符合0项。组织天燃气发电机组实际操作考核1次,防腐知识培训1次,梅花钻应用培训1次,体系知识的培训多次,以及大学生第二期的剩余部分培训,和安全消防与储槽泄露应急救援维修演练。
2012年1~11月份工作任务联系单总结如下:
序号 部门 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 部门总计 1 制造一部 10 13 8 16 13 14 19 22 24 13 10 162 2 制造二部 1 0 0 2 1 1 1 6 3 制造三部 7 6 14 7 12 10 14 13 13 14 13 123 4 设备工程部 9 10 13 19 12 22 8 17 15 12 16 153 5 生管部 6 6 9 13 8 10 10 9 8 10 8 97 6 品管部 7 1 7 2 11 11 6 13 14 6 7 85 7 供应部 3 3 8 技术研发部 10 11 13 11 2 6 4 4 6 4 10 81 9 工艺技术部 4 3 1 8 10 进出口 1 2 1 1 1 1 2 1 10 11 企管部 1 1 2 12 行政部 9 8 12 13 17 8 11 11 7 7 9 112 13 总裁办 1 1 2 14 钴新材料 1 1 1 3 15 安环部 2 1 3 16 月份总计 65 61 78 85 81 82 74 92 89 67 76 850
其中重点项和较为突出的工作有以下几点:
一月份:
磨浸车间一段二次沉降浓密机故障维修;
磨浸车间二段一次沉降浓密机故障维修;
三部合成车间4#离心机故障维修;
三部氨氮废水除钴项目安装一台嵌入式板框压滤机。
二月份:
磨浸车间陶瓷过滤机拆卸并安装;
三部氨氮废水除钴项目精密过滤器及桨化槽移位;
三部氨氮化钴混料机拆除(除尘器、二楼工作平台,16#槽钢、8#槽钢);
三部氨氮废水除钴项目申购桥架制作料斗打磨防腐;
一部开展P204反铜液萃取处理项目,管道连接;
三部蒸发1#离心机,机壳内衬破裂;
一部磨浸车间1#球磨机故障,进行抢修。
三月份:
三部JG-2S1172安装气包50钢管焊接和防腐;
一部磨浸车间对换下的抓斗机进行评估和检修;
一部磨浸车间15米浓密机大修项目;
三部蒸发二段一楼冷凝水罐底座严重腐蚀,需加固后再做防腐;
三部合成车间A陈化槽阀门渗漏,需进行评估及检修;
制造一部JC-09-1207废铜料酸溶液处理综合回收铜项目;
制造三部需要拆除老煅烧车间原低铁区内的升降机;
三部安装活塞推料离心机WH800-N管道和电气线路;
四月份:
科技几楼中央空调机组钢槽底座防腐;
科技楼中央空调泵漏严重需检修;
科技楼东大门玻璃雨棚油漆脱落,需要重新做防腐;
一部煅烧车间地坪损坏严重,造成拉车困难,需维修;
一部磨浸车间球磨机故障需要维修;
JG-09-1208制造一部废钴料高酸处理综合回收钴项目,安装一批环琪管道。
五月份:
三部合成车间闪蒸干料斗提机上滚筒皮带跑偏
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