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设备管理与维护 马艳华 吉林大学机械学院工业工程系 第九章 动力设备管理 第一节? 动力设备管理概述 第二节 动力设备的运行管理 第三节 动力设备的维修管理 第四节 动力设备的经济管理 第一节? 动力设备管理概述  一、动力设备管理的重要性 二、动力设备管理的范围 三、动力设备的特点 四、动力设备管理的任务 一、动力设备管理的重要性 工业企业的动力生产部分属于辅助生产过程。它是基本生产过程、生产技术准备过程以及生产服务过程顺利进行的物质保证。动力设备和动能传输网路等设施，是动能生产、供应的重要手段，其管理水平和维修状况直接影响动力资源的按时、按质、按量的供应和各生产环节生产任务的完成。 企业动力中心，应视同企业的“心脏”，如因事故停止运行，则必将导致企业局部或全部，暂时或较长时间的生产瘫痪。 ?? 动力设备在企业固定资产中占有较大的比重，在重工业部门要占百分之二十左右。所以，加强动力设备的管理，是提高企业设备管理水平，搞好挖潜，节能和扩大生产能力的关键。 动力设备的维持费，在企业的生产成本中约占百分之五到百分之十左右。所以，要降低产品成本，提高企业的生产经营效果，就必须加强动力设备的使用，维护和检修。 动力设备在结构上，使用上不同于其它机械设备，因而在使用、维护、保养、检修等方面有着特殊的要求和管理的方法。 二、动力设备管理的范围 (一)生产部分的动力设备。包括动力发生装置和变换装置，如锅炉房，煤气厂(站)，氧气厂（站） ，压缩空气站，发电厂，变电所等。 (二)传输和分配部分的动力设备，包括全厂的电网及动力管理和分配装置，二次配变电设备等。(企业的动力传输网路及分配设备) (三)消费部分的动力设备，包括生产车间的动力设备，辅助生产车间及生活用动力的设备。 比如：钢铁联合企业中动力设施主要有发电厂、动力厂、煤气厂组成，它供应企业生产和生活用的电力蒸汽、煤气、氧、氮、氢、氩、压缩空气、软水、地下水等动力资源。在每个动力设施部门中有着数量众多的动力设备，如供热设施中的各种锅炉、高炉、鼓风机、供热管道；煤气设施中的高炉煤气，焦炉煤气和发生炉煤气等生产和输送设施；供排水设施中的水井、水泵、水池，污水处理设施；供氧设施中的制氧机等等。 1.电器系统 2.蒸汽系统 3.煤气或天然气系统 4.压缩空气系统 5.氧气、乙炔和二氧化碳等供应系统 6.供水系统 7.采暖通风、空调系统 8.所有动力网路、线路和管道等 动力设备的管理范围(内容)，主要是针对上述各部分的各类设备(设施)，建立健全科学的管理制度，加强计划与检修管理，制定各项动能的消耗定额，编制燃料功能的需要量计划，采取降低动能消耗的有效措施。 三、动力设备的特点 1.系统性与高可靠性 2.工作连续性和同时性 3.危险性 4.经济性 5.供能的合理性 6.环境的污染性 四、动力设备管理的任务 (一)保证动力设备的可靠性 (二)大力节约能源消耗，提高动力设备管理的经济效果。 (三)加强动能生产的计划性 (四)充分利用动力设备的容量及网络输送能力； (五)提高生产效率，降低成本； (六)做好技术培训、技术考核工作，不断提高操作人员的水平。 动能资源的生产，有其显著的特点：首先，它的储存量有限，有些动能如电、蒸汽、根本不能储存，要求连续生产，使生产的数量与供应的时间符合消费的计划要求。其次，是设备装置特殊，要求运行安全。这些特点给动力设备管理提出了特殊的任务即安全、可靠、连续、经济。 (一)保证动力设备的可靠性 保证动力设备可靠地供应动力。 不间断地按质、按量供应动能，是保证企业均衡地，有节奏地完成生产任务的主要条件。动能供应不正常，会造成生产设备的损坏或紊乱，原材料的浪费和废品的增加，产量不足以至停产，卫生条件恶化和人身安全事故的发生。动能供应能否及时，依赖于动力设备的完好程度。为了完成这一任务，必须对动力设备施以科学的管理。 (二)大力节约能源消耗，提高动力设备管理的经济效果。  节约燃料和能量，提高能源的利用率。 能源是现代工业发展的重要物质条件，是国家经济实力状况的重要标志之一。节约能源消耗不仅有利于企业提高经济效果，而且对整个国民经济的发展也有着重要意义。企业要大力抓好节约能源消耗的工作，就必须改善设备的容量，增强动力网路的输送能力，减少动能运输网路中的损失，作好余热的回收利用。