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营销策划书：女人世界购物中心 - 提纲 - 前言 营销分析 营销战略 营销组合 财务分析 前言 商场概述 市场概述 营销目标 财务目标 返回 营销分析 一 市场分析 （1） 行业背景 （2） 市场细分 二 SWOT分析 三 竞争分析 返回 营销战略 总体战略 （1）公司使命 （2）目标群体 发展战略 定位 战略 返回 营销组合 产品 -----------（1）产品组合 （2）服务 （3）品牌 价格 渠道 促销 -----------（1）销售促进 （2） 广告 （ 3）公关策略 返回 财务分析 营销费用预算 返回 前期筹建相关事宜 返回 商场概述 女人世界购物中心是一个提议中的新型差异化商场，它拥有女性特有的产品组合吸引目标群体，以商场高挡次、服务深度化、产品中高挡、活动持续化，提倡优雅时尚，经典女人的新理念，让消费者体会简易，集中表现快乐感受的时尚购物，充分满足女性生活需求，成为更具有时尚买点，更具人文意识的现代女人的购物天堂。 在杭州日用百货类女性市场占用的消费比列68%市场需求，且仍年均3%的速度增长，在杭州各大商场女性购物相关产品份额，目前占有率为70%以上，销售额每年稳步递增。我们采用投资租赁大型商场开设女人世界购物中心是符合短期目标长期目标的有序结合，中长期目标将逐步拓展连锁体系领域，通过杭州形象店的成功营运模式和复制建立女人世界购物中心向中国市场的计划性拓展。 返回 市场概述 目前在国内连锁专业经营女性购物中心还属于未开发时期，女性购物中心的品牌如果进入系统打造到位，整合具有鲜明的女性色彩营销传播，开发女性的专属品牌;在整个国内市场尚属先列.建立设定科学的产品组合、购物环境、服务管理系统.我们相信在女性百货业中定能树立高知名度，高品位的市场品牌地位,立足于市场是必然的规律。只要公司将各系统组织到位，以战略指导整个营运系统，女性购物中心必能走向灿烂的春天。 女性购物中心市场定位走中档策略，明确供应商女性产品定位，采用专营竞争定价策略进入商场。女性购物中心的品牌在运作中通过活动循环推广，打造国内女人百货多元化的产品优势和价格优势，利用产品组合的丰满度;以量化为目的价格优势拉开其它商场消费档次，树立良好的商场购物形象和品牌形象。 商场最终采用店铺+电视直销+网上销售的模式在我国华东地区设立终端布局连锁体系，打造购物景观,配合电子商务等网络营销，与第三物流一起构建健全的营销网络。女性购物中心进入市场的过程中将以少量免费产品和优惠