公司战略与风险管理(213年)第三章 战略选择 VIP单元测试(下载版)公司战略与风险管理(20.doc

第三章 战略选择 一、单项选择题 1.下列选项中，不属于企业总体战略的是（ ）。 A.市场渗透战略 B.相关多元化战略 C.差异化战略 D.转向战略 2.福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 3.甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于（ ）。 A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略 4. 2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是（ ）。 A.后向一体化战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.前向一体化战略 5.下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是（ ）。 A.企业所在行业的规模经济较为显著 B.销售环节的利润率较高 C.现有销售商的销售成本较高 D.销售商可靠性较差 6.下列选项中，关于市场开发战略的说法正确的是（ ）。 A.现有产品和新市场 B.现有产品和现有市场 C.新产品和现有市场 D.新产品和新市场 7.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（ ）。 A.扩大市场份额 B.开发小众市场 C.保持市场份额 D.开发新市场 8.甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 9.下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是（ ）。 A.现有市场或细分市场未饱和 B.企业存在过剩的生产能力 C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D.所在产业处于高新技术产业 10.下列有关相关多元化战略说法错误的是（ ）。 A.相关多元化也称同心多元化 B.当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略 C.相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D.以现有业务或市场进入相关产业或市场 11.甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是（ ）。 A.非相关多元化战略 B.稳定战略 C.相关多元化战略 D.收缩战略 12.某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续，为了防止利润下滑，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于（ ）。 A.稳定战略 B.集中化战略 C.转向战略 D.紧缩与集中战略 13.企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是（ ）。 A.友善并购和敌意并购 B.产业资本并购和金融资本并购 C.纵向并购和横向并购 D.杠杆收购和非杠杆收购 14.某中国公司收购美国公司后，由于企业文化存在很大差异，美国公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是（ ）。 A.决策不当的并购 B.并购后不能进行很好的整合 C.支付过高的并购费用 D.以上说法都不正确 15.某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于（ ）。 A.鉴定成本 B.预防成本 C.外部损失成本 D.企业内部损失成本 16.下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是（ ）。