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股票期权会计处理 经理人股票期权的会计归属研究
导读:就爱阅读网友为您分享以下“经理人股票期权的会计归属研究”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
摘要:从经理人股票期权的性质角度 分析 ,经理人股票期权不是 企业 的负债,而应是企业的权益,但是不符合现有 会计 模式权益的定义。因此,主张把经理人股票期权纳入现有的报表要素中,如此处理一应增强所有者权益定义的独立性,突出权益的剩余索取权的 经济 实质;二应拓宽所有者权益的内涵,建立“或有权益”概念。
关键词:股票期权;剩余索取权;或有权益;会计归属
经理人股票期权的会计处理 问题 是一个富于争议与挑战的财务会计领域。经理人股票期权的会计处理问题主要涉及会计确认、计量、记录和信息披露等四方面 内容 。其中前两方面是会计处理的核心,且决定着经理人股票期权在财务报表内外的披露。本文主要 研究 的是经理人股票期权的会计确认问题之一――将经理人股票期权确认为什么?会计确认的基本原则之一就是确认的项目要符合相关会计要素的定义,更确切的讲,应能反映所确认事项的经济实质,经理人股票期权的确认也不例外。那么经理人股票期权的经济实质到底是什么?
一、经理人股票期权的性质分析
为了使经理人股票期权能够在表内恰当的反应,为会计信息的使用者提供可靠的、相关充分的会计信息,必须首先来分析股票期权的有关性质。由经理人股票期权实施的初衷及其实践过程可 总结 其性质如下:
(一)经理人股票期权是经理人员人力资本的体现
经理人股票期权是公司对高层管理者实行的一种长期激励机制,是一种管理制度创新的产物。它是以股价为业绩评价指标的激励制度,摆脱了过去传统的以会计利润等指标为业绩评价标准的做法,克服了传统会计通过权责发生制来核算纸上利润的弊端,使得以股价反映的盈利情况和经济上的真实利润联系起来。股票期权从本质上来讲,是对管理
层的激励机制,这一激励机制之所以必要,是源于 现代 企业中物质资本的提供者和人力资本的提供者职能的分离以及由此产生的委托――代理问题,在所有权与经营权分离的情况下,作为委托人的所有者和作为代理人的经理人的利益是不一致的。一般来说,所有者希望的是他们投入的资本实现尽可能大的增值和股票价格的最大化,而经理则尽可能会通过更高的在职消费、降低努力水平、进行超过最大规模的投资以提高其支配能力,甚至侵吞股东财产来使自身的效用最大化。这种利益的不一致就导致了代理成本的产生。正因为存在代理成本,建立一套行之有效的激励机制就成为必要。激励机制的作用就在于控制风险,降低代理成本。一种最优的激励机制应该能够使代理成本最小化。企业家人力资本的专有性决定了他们至少应掌握企业的部分剩余控制权。企业家的经营管理与创新能力同物质资本、劳动力和技术一样,是非常重要的生产要素,并且也是具有能动性的一种要素,所以他们也要求和物质资本的投入者一样,参与企业剩余的分配。而股票期权制度通过让经理人员成为未来的股东,赋予其剩余索取权,一定程度上解决了剩余控制权和剩余索取权相分离所带来的矛盾,使经理人员的目标函数与股东的目标函数尽可能的达到一致。经理人股票期权制度正是对经理人员人力资本的承认与肯定。
(二)经理人股票期权与薪酬的本质一样
在股票期权的授予期,随着公司经营业绩的变化,公司的股票价格会发生上下波动,当股价上涨超过行权价格时,期权持有人行使期权的可能性增加,股票市价与公司的行权价款之间就会产生正的差额,这一项差额就是公司给予高层管理人员取得良好经营业绩的一种报酬,本质上与支付给经营者的奖金相同。例如,某人受聘于某公司五年,聘用合约中规定,他可以选择两种工资报酬的获取方案:第一种方案是公司只给他10万元年薪,不再有其他股票期权义务;第二种方案是除给他6万元年薪外,公司另外按每股10元(设赠予日股票市价为20元/股)的价格给予职工股票期权2万股,并在聘任期满后的五年内行权。如果这位员工选择前者,则公司每年的工资成本就是10万元;若选择后者,尽管形式上公司每年负担的工资成本是6万元,但实质上公司负担的工资成本与第一种方案是一样的。因为,在公司给予
第二种方案时,所确认的股票期权价值与每年支付的4万元合计五年的工资总额相同,只不过形式上看上去是股票期权,而实质上是公司仍承担着另一部分成本,即股票期权价值。同样,对受聘者来讲,他必须衡量此股票期权的价值至少应该等于或高于每年除6万元年薪以外另加4万元的股票期权价值。否则,他不会选择第二种方案。由此可以看出,股票期权的实质与公司支付的报酬成本无异。
(三)经理人股票期权是剩余索取权
在现代企业中,企业经理人拥有企业的剩余控制权,并参与企业剩余索取权的分享。由于企业未来的剩余是一个不确定的金额,所以,企业剩余索取权的享有者实质上是企业经营风险的承担者。而经理人作为企业剩余控制
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