民主管理难点村治理工作情况汇报 .docVIP

民主管理难点村治理工作情况汇报 民主管理难点村治理工作情况汇报 　　红场镇按照上级关于开展村务公开和民主管理难点村治理工作的要求，认真贯彻落实民发〔2016〕20号文和全国、全省关于开展村务公开、民主管理难点村专项治理会议精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，积极开展村务公开和民主管理难点村治理工作。现将开展村务公开和民主管理难点村治理工作情况汇报如下： 　　一、加强组织领导，落实工作责任。 　　难点村治理工作任务繁重，责任重大，镇委镇政府高度重视，把治理工作列入重要议事日程，切实加强组织领导，落实工作责任。 　　一是召开专题会议。在全国、全省召开村务公开和民主管理难点村治理工作会议后，我镇主要领导高度重视，立即召开党政联席会议和相关职能部门参加的工作会议，传达了全国、全省村务公开和民主管理难点村治理工作电视电话会议精神、民发〔2016〕20号文和全国、省、市、区关于开展村务公开、民主管理难点村专项治理会议精神，同时针对我镇各难点村实际情况研究治理工作具体措施。 　　二是成立领导小组。镇成立了以镇委书记任组长，镇长和副书记任副组长，有关党政领导班子成员任成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在镇民政办。办公室成员由各职能部门抽调人员组成，切实加强了对治理工作的组织领导。 　　三是出台治理方案。经过充分的研究、讨论，确定治理方向，出台了《红场镇村务公开和民主管理难点村治理工作实施方案》，并下发各有关职能部门和有关村居抓落实。 　　四是成立专项工作组。为切实抓好治理工作，镇委镇政府还成立了四个专项工作组，分别由难点村所在单元的单元领导任工作组组长，各成员由镇政府有关部门抽调人员组成，并按上级要求实行进村长驻开展治理工作。 　　二、认真开展排查，建立工作台帐。 　　一是开展调查摸底。红场镇根据省纪委、省监察厅、省民政厅《关于深入开展村务公开和民主管理难点村排查摸底工作的通知》文件精神，对照《广东省村务公开和民主管理难点村认定参考标准》，对我镇全面进行排查摸底，经排查摸底，林招村、水美村、审者村和苏明村符合难点村认定条件，存在的问题主要是：林招村两委干部班子不健全，两委班子整体战斗力不强，村民房界宗族观念强烈，各项民主管理制度不够完善；水美村两委班子整体文化素质偏低，班子不团结，战斗力不强，农业生产基础设施投入不足，民主管理不完善；审者村村集体经济薄弱，缺乏办公益事业、公共事业和开展公共服务的财力，村民房界宗族观念强烈，派性斗争明显；苏明村外出人口占总人口60％以上，在村居留的基本是老幼病残，村两委班子文化素质偏低、年龄结构偏高，种养业发展非常不发达，村级集体经济极为薄弱，经济发展和社会事业等各项工作长期滞后。 　　二是建立工作台帐。根据排查摸底的情况，我镇及时召开专题会议，研究治理措施，在充分研究、讨论的基础上，根据上级要求对所排查出来的村居按照分期分批、突出重点、全面治理的工作思路，以林招和水美村先行试点，并落实班子成员挂钩联系难点村抓好村务公开和民主管理工作，各职能部门按照各自工作职责建立帮扶治理工作台帐，切实负起工作责任，大力帮扶，扎实开展治理工作，使难点村各项工作正常化。 　　三、突出治理重点，推动治理进程。 　　在镇委镇政府的高度重视和领导下，在工作组的大力帮扶和治理下，各难点村治理工作有条不紊进行，特别是林招村和水美村两个试点村的村务公开和民主管理工作进展顺利，主要表现在： 　　农村基层组织配套建设得到加强，村两委干部的整体素质和工作能力有所提高。 　　工作组进驻难点村开展治理工作，重点从加强农村基层组织建设作为治理工作切入点，积极抓好村两委班子建设。以建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍为目标，选准、配强村两委干部，我们在去年换届选举的基础上，对原有村两委干部进行调整，把工作能力强的农村青年、热心村居发展、村居致富能手充实到基层组织中来。同时整合培训资源，广泛培训农村基层干部，组织两委干部积极参与农村党员干部现代远程教育，选送党员干部参加农村干部上大学活动，同时动员两委干部主动参与学历教育和各种专业知识、技能培训，通过培训和学习，全面提高他们的思想素质水平和开展农村基层工作能力。 　　规范村务公开和民主管理工作，进一步提高村务公开和民主管理水平。 　　村务公开和民主管理难点村认真贯彻落实《中国共产党中央办公厅国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》，积极做好农村财务公开工作，不断增加丰富财务公开的内容。建立健全财务管理制度，加强对农村集体资金、资产、资源的管理和监督，保证村务公开及时便捷、全面真实。制订完善村民自治章程和村规民约，村务公开工作达到五个一，有效的促进村务公开管理工作。建立健全难点村村务公