l企业开展战略研讨会提纲.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 战略研讨提纲 电子商务部 X 年 X 月 X日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指定几种角色 主持人（研讨会由谁来主持） 参加人（公司中高层管理者） 督导（确保会议按议程进行，明确相关责任人及实施时间） 记录（谁来做会议记录） *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研讨目标 总结过去（总结过去1-3年情况） 统一思路 确定方向（明确企业今后的发展方向） 制定目标（确定未来1-5年的战略目标，至少要确定明年的目标） *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日程安排 第一天上午：公司的优势/劣势/机会/风险 第一天下午：公司的定位/客户/产品/模式 第二天上午：公司的目标/组织/班子/员工 第二天下午：回顾与总结 *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司当前状况 你对公司现状的评价？ 什么是当前最让你头疼的事情？ 什么是你最想给老板说的一句话？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. S-公司的优势 公司的优势是什么？ 什么是我们需要发扬光大的优势？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. W-公司的劣势 公司的劣势是什么？ 什么是我们需要补强的短板？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. O-公司的机会 什么是公司的机会？ 公司所处行业的变化与大趋势是什么？ 什么是公司要抓住的机会？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. T-公司的威胁 什么是公司的威胁？ 谁是公司的主要竞争对手？ 什么是公司要应对的威胁？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. P-公司的定位 公司现在的定位是什么？ 我们未来可以有什么样的选择？ 我们的决定：公司未来的定位是？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是定位 目标客户 产品 服务 价值 价格 行业 竞争对手 *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. C-公司的目标客户 谁是公司现在的客户？ 我们在客户上有哪些选择？ 我们的决定：谁是公司的目标客户？ *| Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .