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案例一： 集合有限公司在经营过程中遇到了一些困难，针对这些困难和问题，公司要求会计人员根据新的情况重新编制财务预测报表，同时准备迎接外部专业人员对公司报表进行的审计。 51、会计和审计之间的区别是（　　　）。（B）后者对前者进行监督和评估 52、按照会计法和会计制度的规定，企业的账目（　　　）。（A）必须向有关机构公开　 53、从预算的角度看，为了改进预算，可以采取的办法是（　　　）。（B）围绕关键性预测展开灵敏度分析 54、在编制财务预算时的“持续经营”假设的含义是（　　　）。（D）企业能够正常经营 55、关于影响企业经营的多种情况，说法正确的是（　　　）。（B）即使存在这么多影响正常经营的情况，企业也有度过危机的可能 案例二： 小哈里?非济，非济国际公司的总裁，也是创办人，结束了到加利福尼亚的一次快速访问之后，又乘飞机飞往克里夫兰。就在一天之前，他接到了洛杉机梅考公司创办人马文?梅的电话。梅先生在 56、非济公司面对的问题涉及到（　　　）。（A）机构重组和战略走向的大决策 57、非济公司面对的问题是必须决定是否购买梅考公司。其实从深层次分析，这个问题的起因是（　　　）。（B）哈伯?埃希克分部经营不善 58、梅考公司要出售的最可能原因是（　　　）。（C）经济形势整体不乐观　 59、非济先生最早想卖出哈伯?埃希克分部，后来又想购买梅考公司以加强和壮大哈伯?埃希克分部。这样的决策说明（　　　）。（D）商场如战场，瞬息万变 60、关于解决问题和决策，有许多共同的看法，其中大家公认的解决问题的第一步是（　　　）。（C）搞清问题到底是什么　 案例三： 湖南某塑料制品集团公司（以下简称公司），是一个以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。公司的前身是一个县办集体塑料小厂，１９９０年固定资产仅１４５万元，员工１３７人，产品 61、该公司之所以能够迅速发展，并取得良好效益的关键是（　　　）。（B）注重产品创新，并严把质量关 62、关于“真正的市场品牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，方为真正的市场名牌”，对这句话正确的理解是（　　　）。（A）只有高质量的产品才能够获得顾客的信赖 63、产品质量是影响企业效益的重要因素，关于质量的理解，最全面的观点是（　　　）。（C）产品具备了满足客户需求的特性，且品质优良 64、该企业非常注重产品的质量。最根本的体现在于（　　　）。（D）建立并健全了质量保证体系 65、经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本的含义是（　　　）。（D）质量对企业来说，意味着效益和长期的发展 案例四： 某塑料制品公司为了落实安全生产会议精神，专门组织人员编写了企业的劳动安全规定，下面是这家企业劳动安全规定中的一部分： 66、企业制订劳动安全规定的目的是（　　　）（D）其他答案全对 67、该企业的劳动安全规定明确了厂级安全教育由（　　　）负责。（A）企业主管厂长 68、企业新职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗。这里所说的三级安全教育指的是（　　　）。（B）企业级、车间级、班组级 69、企业法定代表人和厂长、经理安全教育时间不得少于四十学时，企业安全卫生管理人员安全教育时间不得少于一百二十学时。这个规定体现了（　　　）。（C）安全管理对专门人员有更严格的要求 70、可以看出，在安全方面如果出现事故和隐患，（　　　）有权进行监督和处罚。（A）劳动行政部门 案例五： 晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业，由于良好的外部市场环境和正确的内部决策，2002年公司取得了高速的发展，员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一 71、该公司在人员招聘方面出现问题的最主要原因是（　　　）。（A）其他部门对人力资源部门的支持不够 72、现代人力资源管理的观点认为（　　　）。（D）招聘需要各个部门的协作，而非仅仅是人力资源部门的专门职责 73、工作描述对于成功的招聘非常重要。具体来说，工作描述包括的内容有（　　　）。（B）工作目的、工作的主要任务、工作范围 74、在组织当中，最清楚某项具体工作的任职资格的人是（　　　）。（C）做过该工作的人或者该部门的领导 75、可以采取诸如（　　　）的措施来解决该组织所存在的问题。（A）人力资源部门和其他部门的人员就招聘问题加强磋商和沟通 案例六： 某公司是一家集生产和销售与一体的公司，他们为了达到“零事故率”的生产目标，特意组织一个项目小组来做出一个健康和安全的小册子，发放到每一个员工手中。公司任命王明为此项目的 76、在项目阶段2时，有一个员工病了，导致了不仅要重新指定人员，项目经理还要承担更多的工作，这种情况说明王明（　　　）。（B）在做人员安排计划时没有考虑到计划的灵活性 77、王明领导的这个项目团队成员（　　　）。（B）在项