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浅议现代幼儿园的财务管理
浅议现代幼儿园的财务管理
中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2012)01-248-01摘要在新经济时代的背景下,幼儿园的可持续发展要求财务管理也必须跟上时代的步伐,不断创新,提出新的理念,现在就对幼儿园的财务管理谈几点体会。关键词幼儿园财务管理创…
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摘要在新经济时代的背景下,幼儿园的可持续发展要求财务管理也必须跟上时代的步伐,不断创新,提出新的理念,现在就对幼儿园的财务管理谈几点体会。
关键词幼儿园财务管理创新
一、什么是财务管理
1.传统的财务管理就是对人、财、物的管理,并通过设计合理的组织结构,制定有效的制度来强化企业事业管理。然而,在今天大量的网络、电子商务迅猛发展和广泛运用的信息化时代,财务管理已经远远超过了原来的水平,资源的共享丰富了人们的视野,财务人员不断学习的机会也增多,极大提高了财务工作的效率,丰富了大家的知识水平。因此,幼儿园也应该与时俱进,具有教育投入的超前性,具有资金管理、资产管理的经营理念,提高资金资产的使用效益和经济效益。
2.幼儿园财务管理的主要内容:利用市场机制依法多渠道筹集事业资金,由单纯依靠政府行为改为政府与市场相结合;做好预算,加强核算,合理使用资金;加强资产管理,防止资产流失;建立健全财务制度,对幼儿园的经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,及时进行调整,如实反映财务状况。
二、幼儿园的财务管理种类繁多,不同办学模式的幼儿园财务管理的方法也各有异同
随着市场的改革开放,幼儿园如雨后春笋般冒出来,私立的、民办的、公立的等等,各种形式的办学模式都有,每一种模式下的管理形式有相同的,也有不同的。政府在对于当前幼儿的学前教育经费支出中,重点公立幼儿园分配较多的财政性经费,普通幼儿园获得的财政性经费较少,而私立幼儿园则完全靠市场运作,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,通过市场竞争来生存。
1.由于办学模式的不同,财务管理的方法也会不一样。公立幼儿园,大部分由政府出资办学,比较少考虑经营成本及利润有多少,只要收支平衡,保证正常的运行工作,考虑更多的是师资的培训及硬件设施的修缮、购置等。私立幼儿园则不同,除了要考虑经营成本外,还要核算有多少盈余利润,有多少发展基金,如果靠单一的收费项目很难满足其自身的发展需要,这就需要办特色教育,如英语实验班、黄金班、国际班等等,通过多元发展,来弥补经费的不足。
2.市场开放以后,不管哪种模式下的幼儿园,各种经费的使用数额大幅增加,这就需要加强经费的管理,灵活运用,根据幼儿园事业发展的需要,有针对性的作出项目投资的财务预测、财务决策,科学编制出适合的方案,保证项目投资的顺利进行,降低成本和提高效益。在经费的使用过程中,要特别重视对票据等原始凭证的管理,利用财务软件登记记账,通过网上银行进行转帐及资金的交易,减少现金的流通,使财务人员从繁杂的劳动中解脱出来,有时间和精力来协调和促进幼儿园的发展。
三、建立财务管理制度
1.严格遵守和执行国家的财经法规和制度;制订幼儿园的财务管理制度,规定费用开支标准;配备财务管理人员,对各项收支进行严格的审查。通过对日常财务收支进行严格的审查和控制,消除不合理及不合格的收入和支出。在财务管理过程中,应用管理会计思想建立资金集中管理模式、成本控制模式等,达到提高资金的使用效率和效益。同时,必须有一支素质优良的财务管理队伍,包括财务管理干部和财务人员,并明确职责,要有园长领导负责财务工作,对年度财务预算、核算进行决策和检查。
2.要有专门的资产管理人员,及时对资产进行登记管理。定时清查固定资产,以防重复购置,浪费流失等现象出现。根据教学、科研的需要,要有计划的添置、使用设备,提高使用效率。
四、加强幼儿园园长财务管理的意识
1.幼儿园的财务管理工作是一项专业性、群众性很强的经济管理工作。在财务管理过程中,对教育投入要有前瞻性,教育投入包括硬件和软件的投入。硬件就是对园舍、
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