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2019-12-09 发布于北京
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生产线平衡之节拍概念生产线平衡的目的物流快速，减少生产周期减少或消除物料或半成品周转场所消除工程“瓶颈”，提高作业效率稳定产品质量提高工作士气，改善作业秩序生产线平衡的基本概念工序名：本工序的名称或代号标准时间：作业书上所要求的作业时间实测时间：作业者完成操作的实际时间节拍：根据计划平均日产量确定的产品产出周期不平衡率：生产线各工站工作分割的不均衡度。不平衡率=[（最大值-最小值）/平均值]×100% 生产线平衡步骤作成统计表进行测定和统计，将结果填入表内计算不平衡率填入表内生产线平衡步骤绘出图表-生产线平衡直方图生产线平衡步骤绘出图表-节拍实际应用例表(完美M506) 生产线平衡分析要点有无超出节拍的工程？有几个？初步掌握超出的理由。低于节拍的工程最大差距是多少？什么原因？标准时间与实际时间有较大差距的工程多吗？什么原因？不平衡的检讨与改善作业分割利用或改良工具、机器提高机械效率提高作业者的技能调换作业者增加作业者作业方法的改善取消不必要的动作合并微小的动作重排作业工序或动作简化复杂的动作对生产计划的节拍时间检讨改善改善的注意事项增补人员并不是可取的办法也可对材料、零部件、设计方法进行检讨，看是否有缩短工时的可能生产线补进新手时应特别注意 TKS The end ! * xxx科技有限公司工程部工艺科 2010-05-10 *依照节拍生产的目的是: A-保证最低的生产效率! B-实现最大的产品产出率!