I先进保安公司评选标准.docVIP

先进保安公司评选资料 会东县保安服务公司是经省公安厅批准、工商注册登记成立，是为社会提供专业化有偿安全防范服务的特殊性企业。公司实行自主经营、自负盈亏、独立核算、独自承担民事法律责任。公司实行经理负责制，现由经理、副经理组成领导班子，下设办公室、财务室、执勤大队、报警中心,拥有保安队员320多人。技防从2012年开始运作，由于发展力度较大，由10多家发展到现在的60多家100多个点，形成了人技防相结合的一体代管理。经过多年的发展，现已成为管理体制较为完善、各项制度较为健全的经济实体。公司成立以来，先后为80余家客户提供保安服务，无一发生重大刑事案件和治安事故。队员在执勤中，协助公安机关共抓获、查获各类违法犯罪分子50余名。制止酗酒闹事、流氓滋扰等不法行为20余人次，为客户挽回经济损失50多万元。收缴管制刀具60余把，充分发挥了保安服务公司的治安防范作用。与此同时，广大队员还积极为群众办实事、办好事。涌现出见义勇为、勇斗歹徒的事迹15起，重义轻利、拾金不昧的35起，解救迷路人员3起，大大提高了保安公司的社会声誉。共收到客户和群众赠送的锦旗15面，表扬信30余封，取得了显著的社会效益。此外，按照局党委的安排部署，并在治安部门的指导下，成功地完成了全县各项活动的安全保卫任务，为缓解我县警力不足起到了应有的作用。 我公司每月对客户单位进行回访，在回访中对客户单位提出的问题及时解决。通过回访，客户单位对我公司的保安人员都比较满意，大大提高了我公司在社会中的地位。保安服务形象与保安企业的业务发展。一个好的保安形象是一种无形资产，一个响亮的保安形象会带来良好的市场效应。好的保安形象不是从天而降，而是靠服务质量作为基础、靠服务效率做引擎、靠和谐共赢作价值取向、靠时间累积让客户单位满意。 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。公司为加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅通过上电视招聘信息，还在保安队伍中宣传，采取相互介绍等方式。努力拓展保安员招聘范围，同时严把“进人关”，对新招收的保安队员严格按照：岗前培训，岗位培训，实行传、帮、带制度。在录用保安人员时，首先保安员无吸毒，无犯罪等，然后上岗前公司对保安员进行了各项培训，培训完后进行考试，考试合格者才能录取聘用。如客户单位对保安员不满意，我公司将保安员唤回公司再次培训合格后才能上岗,如有严重违纪的，公司将作劝退处理。通过严格笔试、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较高的队员派驻到企、事业及学校，满足了保安业务发展需要。 每月20-25号必须安排时间带办公室，财务室，督察队，下点检查全面工作，检查时间及结果存档备查。公司督察每天带督察队员对公司所有保安执勤点进行督察，严格按公司规章制度执行督察职责。人防部各片区负责人每天对保安执勤点进行检查。技防部每天安排一名技术员值班。每月必须带人防部，办公室、财务室到城区域内的网点检查一次并回访。 发现有下列情形之一的要给予处分：　　1、工作不负责任，玩忽职守、造成重大损失或重大影响的；　　2、遵守交接班制度：(1)接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间；(2)交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚；(3)接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任；(4)所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名；(5)接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。　　值班室人员不得随意离开工作岗位，严格执行门卫登记制度，外来人员进入本楼必须出示有效证件或有本楼人员陪同，经登记基本情况后方可进入。如因工作失职，造成不良后果者，追究值班人员责任，并根据情况进行经济上的处理,造成重大经济损失的，予以开除；工作认真负责，无差错事故发生将给予适当的奖励。 为了加强公司的管理制度，我公司制定了以下管理制度：1、《经理办公会议制度》2、《岗位目标责任制》3、《机关公共卫生管理制度》4、《定期学习、训练制度》5、《统一着装制度》6、《公司考勤制度》7、《值班督查制度》8、《奖惩制度》9、《公司车辆管理使用制度》10、《请销假制度》11、《队伍建设领导责任制和用人失查失误追究制度》12、《保安执勤点门卫和夜间巡逻制度》13、《技防部规章制度》14、《人事管理制度》 15、《考核制度》16、《岗位制度》17、《保安服务制度》18、《财务制度》19、《现金管理制度》20、《印章（印鉴）管理制度》等。 为了提高保安服务质