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聚成企业管理顾问有限公司 “办公职场7S管理”手册 前言 朋友！欢迎加盟聚成企业管理顾问有限公司！ 公司成立至今，在全体员工的共同努力下，公司已迅猛发展壮大。这一切都凝聚着聚成公司全体员工呕心沥血的付出和全心全意的投入。在规模扩大的同时，我们不断地提升自己的工作质量和专业技术能力，伴随着公司逐步走向成熟和完善，办公管理水平与调控能力同在蒸蒸日上。 我们选择了进一步巩固和创新的企业发展规划为目标，也确定了以“办公职场7S管理”活动的展开为实现手段之一。 “7S”活动源于日本，“7S” 是由“2S”、“5S”逐步发展而来的，是当代企业管理系列活动中，行之有效、简便易推、收获多多、立竿见影的重要基础管理工作，是企业导入“ISO9000质量管理标准体系”、“ISO14001环保管理系统”、“SA8000社会责任标准”、“OHSAS18001职业健康及安全管理体系”、“TQM全面质量管理”及“6ó”等现代企业管理技术工作的基础前提。 今天，开展“7S”管理活动的企业，其生产现场、办公职场的管理标准已异曲同工地实现或融合了其它管理的精华，而达成事半功倍的效果。 整理、整顿、清扫、清洁、教养、节约、安全是“7S”的内涵。其未来发展趋势已含盖至习惯化（SHIUKANKA）、服务（SERVICE）、坚持（SHIKOKU） ！ 序号 名称 日文 内容纲要 原则 1 整理 SEIRI 区分要与不要的东西，职场除了需要的东西以外，一切都不放置。 三清原则： 清理 清除 清楚 2 整顿 SEITON 任何人所要的东西都能立即取出的状态（30秒内）。目视管理和看板管理（计划和目标） 三定原则： 定位 定品 定量 3 清扫 SEISO 将看得见及看不见的工作场所清扫干净，保持整洁、无垃圾的状态。 三扫原则： 扫污 扫露 扫黑 4 清洁 SEIKETSU 清洁、清扫贯彻执行。计划确立标准程序，提倡视觉和颜色、图表和数字管理 三持原则： 维持 保持 坚持 5 素养 SHITSUKE 由心态上养成遵守规则，并正确去实行的习惯。人人参与、目标一致、达成一流团队和企业，培训和沟通是工作质量的保证 三守原则： 守纪律 守时间 守标准 6 节约 SAVE 合理利用时间、空间、能源，发挥最大效能，从而创造一个高效率、物尽其用的工作空间 三节原则： 时间 空间 能源 7 安全 SAFETY 维护人身、财产不受侵害、创造一个零投诉、无意外事故的工作职场，全员参与、勿以恶小而为之，排除隐患 三重原则： 重视生命 重视制度 重视预防 推行“7S”活动可以产生以下改善效果： 改善企业外在形象的效果！ 改善企业内在素质的效果！ 提高企业工作质量的效果！ 高度和严格的作业标准化！ 明确流程降低成本的效果！ 改善和减少浪费不良效果 保障安全心旷神怡之职场！ 管理制度优化与跟进效果！ 管理公开、严守标准效果！ 建立良好企业文化的效果！ 提升团队工作热情的效果…… 作为聚成人，我们如何为公司发展尽自己的绵薄之力？！如何使自己成为一名合格的公司战士？！在7S活动中应注意些什么？ 这本小册子会给您答案。阅读时希望您做到： 以迎接挑战的姿态去面对！ 以完善自我的决心去行动！ 以有则改之、无则加勉的观点去分析！ 聚成公司“7S”管理委员会 目　录 行为篇 物品篇 环境篇 1.1出勤 2.1清理 3.1公司门禁环境 1.2工服 2.2标识 3.2公司通道 1.3工作 2.3放置 3.3花草树木 1.4饮食 2.4清洁 3.4休息场所及饮水器 1.5卫生 2.5标准化 3.5办公室及会议室 1.6修养 2.6教育 3.6环境安全