领导_图文.doc

领导_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“领导_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 权力使用带来的反应： 职位权力（法定、奖赏、强制） 个人权力（专家、参照） 用 使 当 恰 用 使 分 过 顺从 抵抗 承诺 4. 领导者权力的获取 林登.约翰逊：从学院送信员到美国总统 杜伯林的观点： { 同有权势的人建立联盟 { 累积和利用“施恩图报” { 笼络或消灭 { 费边主义 { 分裂和支配 { 伸进帐篷的骆驼脑袋——一步一步来 { 操纵经过整理分类的信息 { 情况在变好之前必须先变坏 { 表现自己 { 纳谏要谨慎 权力获取的途径： { 要尽可能地展现自己的能力 { 谨慎地寻求顾问 { 完成关键工作 { 不断增加自己人力资本的储备 { 乐于助人 { 同有权势的人形成联盟 { 帮助组织克服危机 5. 接受权威的根源与途径 { 下属为什么要接受领导者的权威？ { 领导者如何运用权力才能使其权威顺利地被下属和组织成员所接受呢？ -- 说服、示范、命令 -- 奖赏、惩罚