- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IQC来料检验流程.
修 订 记 录 版本号 修订申请书编号 作者 修订内容 讨论人员 A01 新版发行 编制 日期 审核 日期 批准 日期 1.0目的 规范所有物料来料检验、来料异常处理流程,确保使用合格的物料生产出合格产品。 2.0范围 适用于本公司所有机种生产使用物料的检验管理过程。 3.0 职责 3.1 生产部采购:负责根据生产需求采购生产所需物料; 3.2 生产部仓库:负责根据物料清单验收物料,并将物料出/入库; 3.3 生产部IQC:负责对所有来料进行全检,并将检验结果汇报质检部,对物料进行报检; 3.4 质检部:负责对IQC报检的物料进行抽检,并对物料合格与否做出判定。 4.0 工作程序 4.1 物料采购 采购根据《采购控制程序》具体流程向供应商购买生产所需物料; 4.2 来料验收、检验 4.2.1 所购物料来料后,原料仓仓管员根据物料清单逐一确认物料名称、数量、厂商等信息是否正确,核对正确后将物料放于“待检品放置处”,并以《物料送检通知单》连同《物料清单》联络IQC进行检验; 4.2.2 IQC收到《物料送检通知单》后,按《IQC工作指导书》及图纸对物料进行检验,并对物料状态进行明确标示,如“待检品”、“已检品”、“不合格品”等; 4.2.3 IQC检验完成后,将检验结果记入《IQC日常检验报表》,经生产主管确认后将检验结果信息交质检部,并填写《报检单》送质检部报检; 4.3 质检部根据IQC提供的《IQC日常检验报表》及《进货检验指导书》进行抽样检验,并对物料进行如下判定,将判定结果传达生产部仓管: a.合格:经质检部抽检后判定为合格的物料,质检员在《IQC日常检验报表》上勾选“常规入库”并通知原料仓将合格物料入库; b.让步接收:经质检部检验发现有不符合但不影响使用,且经部门主管及生产主管商议后判定为“让步接收”,检验员在《IQC日常检验报表》上勾选“让步使用”,并通知原料仓入库; c.选用:质检部检验发现有不合格,但因生产紧急或其他原因需要使用该批物料时,质检部与生产主管商议后可判定为挑选使用,挑选出的合格品通知原料仓入库;不合格品按《不合格品控制程序》进行处理。 d.不合格:经判定为不合格的物料,按《不合格品控制程序》进行处理。 5.0 IQC来料检验流程图 IQC来料检验流程图 责任部门/单位 工作流程图 输出文件 生产部采购 《来料清单》 生产部仓库 《物料清单》 《物料送检通知单》 生产部IQC 《纠正预防措施表》 《IQC检验日报表》 《报检单》 品质部 《IQC日常检验报表》 生产部采购 生产部仓库 《退料单》 《退货单》 《入库单》 生产部 《生产计划》 《领料单》 6.0 相关文件 6.1 《IQC工作指导书》 6.2 《不合格品控制程序》 7.0 附表 7.1 《来料清单》 7.2 《物料清单》 7.3 《物料送检通知单》 7.4 《纠正预防措施表》 7.5 《IQC检验日报表》 7.6 《报检单》 7.7 《IQC日常检验报表》 7.8 《退料单》 7.9 《退货单》 7.10 《入库单》 7.11 《生产计划》 7.12 《领料单》 文件编号 版本及修订 A/0版 第0次修改 文件名称 IQC来料检验流程 生效日期 2011年月日 第 2 页 共 5 页
文档评论(0)