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手机app图文使用手册 行政手册_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“行政手册_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 内将合同文本交行政人事部、财务部。 e. 事前评审的监督 1公司鼓励员工提供资信情况良好，○服务水平良好的诚信单位信息与公司 建立合作关系，但禁止从中收受回扣等名目的好处费，一经发现，即予以严肃处理。 2合同经办人须提供三家或三家以上公司作为竞标单位，并提交调查报○ 告，报告内容包含公司规模、经营状况、资信度、服务水平、报价、实施方案等内容。报告提供人须对报告的真实性做出承诺，如因提供资料不属实或从中以权谋私而给公司带来经济损失或声誉上的影响，公司将给予相应的经济及行政处罚。 4.5.2 事中跟踪 a. 合同履行过程中，执行部门负责对合同进行监控，部门对执行在六个月 以上的合同执行情况，每三个月应提供合同进展报告，经领导审阅后，交行政人事部存档备查。进展报告内容包括： 1合同对方的经营状况的评估； ○ 2合同履行的正确性、全面性； ○ 3服务效果的反馈及评估意见； ○ 4继续执行存在的潜在风险； ○ 5其他与执行合同相关的变动情况。 ○ b. 当合同不能完全履行，须变更条款才能继续满足所需要求的，由行政 人事部按评审程序重新组织评估。 c. 对于已经不能履行或者继续履行下去已无任何意义的合同，行政人事 部应采取以下措施： ○1采取催促履行； ○2停止支付款； ○3发律师函； 43