华东理工大学管理学原理答案2..docxVIP

作业名称：2012年春季管理学原理（专）网上作业1??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60起止时间：2012-4-13 15:50:06 至 2012-5-26 19:36:21学员姓名：panhong2??学员成绩：55标准题总分：100??标准题得分：55详细信息：题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（??）管理者在企业中起着承上启下的作用。A、高层B、中层C、基层D、以上皆是标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（??）工作是管理活动的基础。A、计划B、组织C、领导D、控制标准答案:A学员答案:B本题得分:0题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:对有限的购买力的竞争称为（??）。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:A学员答案:C本题得分:0题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（???）。A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、程序性决策标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（）。A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、相关关系标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（???）被称为“经营管理之父”。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（???）。A、贫乏型B、战斗集体型C、乡村俱乐部型D、独裁的、重任务型标准答案:C学员答案:B本题得分:0题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是（????）。A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”的假设D、“复杂人”的假设标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:真正对管理的定义有重大影响的人是（）。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（）。A、创新性B、科学性C、动态性D、艺术性标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:管理科学对管理理论与实践的贡献在于（?????）。A、科学技术的引入与运用B、决策理论构造C、管理信息系统的建立D、数学模型的发展标准答案:ABC学员答案:BCD本题得分:0题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量（????）。A、制定计划B、改进预测C、改变组织结构D、保持灵活性标准答案:BD学员答案:AD本题得分:0题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:目标管理的共同要素是（）。A、明确目标B、参与决策C、规定期限D、反馈绩效标准答案:ABCD学员答案:ACD本题得分:0题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:根据决策主体，可以将决策分为（?????）。A、战略决策B、集体决策C、个人决策D、战术决策标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:科学管理对管理发展的贡献在于（）。A、时间和动作研究B、任务管理C、作业人员和管理者的分工协调D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:C本题得分:0题号:16??题型:是非题??本题分数:5内容:职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17??题型:是非题??本题分数:5内容:非常关心生产，但