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主讲：钱淞源 着 睡 觉 的 人 献给 每一位 中基层干部管理技能强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单 元 单 元 名 称 Unit 1 Unit 2 Unit 3 Unit 4 Unit 5 课程规划 领导艺术篇 人际关系篇 沟通激励篇 工作改善篇 工作认知篇 中基层干部管理技能强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit１:管理概念 管理的含义（一） 管理是通过对组织的资源有效地进行计划、组织、 领导和控制而实现组织目标的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit１:管理的概念篇 管理的含义（二） 运用企业资源，结合下属及众人的智慧与努力， 来达成企业（部门）的目标 做法：对人的管理 让你的部属产生“能力”、产生“干劲” 对事的管理 不断的创新、不断的改善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit１:管理概念篇 管理的特性 管理不仅是一种知识， 更是一种实践； 不仅是一门科学， 更是一门艺术； 管理工作是科学性与艺术性的有机统一 管理不是把工作　　　化而是把　　　的工作　　　　化． Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit１:管理概念篇 管理者任务: ●运用各种资源的增值管理 人力资源管理﹑设备管理﹑物料管理﹑技术管理﹑环境管理等 ●达成各种目标 品质﹑交期﹑成本﹑效率﹑安全﹑士气 达成目标的方法 计划　　执行　　考核　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit１:管理概念篇 管理者的任务 整合各种资源 达成各种目标 处理好管理的四个层面 管理的功能与目标 部属的培育与启发 问题的解决与改善 团队的创建与协调 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Unit２:工作认知篇 中基层管理者的工作特点 中基层管理者肩负的责任 中基层管理者必须处理好的五种关系 中基层管理者要具备的素质和技能 中基层管理者的角色定位 中基层管理者容易出现的角色错位 中基层管理者如何正确定位 学习重点 中基层干部管理技能强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.中基层管理者的工作特点 管理者的独特的职责是： 在适当的范围内（6M），指挥别人（而不是亲自动手） 准时完成工作任务 方法（Methods）原料（Materials）人力（Manpower） 资金（Money）信息（Mess