小米企业战略管理..docx

小米公司的企业战略分析目录：一、公司及产品的简介------------------------------------------------------------31、小米公司简介-----------------------------------------------------------------32、公司业务---------------------------------------------------------------------33、产品理念---------------------------------------------------------------------34、团队介绍---------------------------------------------------------------------35、小米供应商------------------------------------------------------------------36、小米营销---------------------------------------------------------------------47 、小米名字的由来---------------------------------------------------------------二、一般环境分析-----------------------------------------1、政治法律环境------------------------------------------2、经济环境----------------------------------------------3、社会文化环境-------------------------------------------4、技术环境-------------------------------------------------5、手机产业政策法规--------------------------------------------三、小米手机的营销策略分析---------------------------------44P分析-------------------------------------------------2、STP分析----------------------------------------四、 产业环境分析（波特的五力模型）-----------------------------五、内部能力分析————价值链系统分析法101.价值链创造价值新模式10C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc2322201512.娱乐产业价值链系统——苦尽甘来11六、综合分析131.业务组合分析——波士顿矩阵142.SWOT分析17七、战略指导文件201．企业的远景202．企业的使命20C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153八、公司战略选择21C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc2322201531．横向一体化212．纵向一体化213．全球一体化21C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153九、产品战略221．打造“硬件”与“软件”的两个车轮22十、参考文献23一、公司及产品简介： (一)、公司简介小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视自主研发的创新型科技企业。 （二）、公司业务小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。小米公司在机顶盒、互联网电视和路由器等领域也颠覆了传统市场。同时，小米公司也在积极打造小米生态链体系，力争全行业、全产业链都能达到共赢。（三）产品理念“为发烧而生”是小米的产品理念。核心卖点其实是高配和软硬一体。这种定位是一个“伪”定位，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。（四）、团队介绍小米团队：小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。小米公司共计七名创始人，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联