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为人类建设美好的生存空间 热烈欢迎公司检查组 莅临项目检查指导工作！ 于家堡金融区起步区03-04地块工程项目部 2014.04.03 一、项目简介 五、安全、文明施工管理二、项目策划、进度管理 六、CI、劳务管理三、技术、质量管理 七、成本管理四、科技、绿色施工管理 八、物资管理 目 录 为人类建设美好的生存空间 为人类建设美好的生存空间 1、工程概况  工程名称：于家堡金融区起步区03-04地块工程 工程地点：本工程位于天津市滨海新区于家堡金融区 建设单位：天津金鸿房地产开发有限责任公司 设计单位：中国建筑设计研究院、华东建筑设计研究院 勘察单位：天津市勘察院 监理单位：天津国际工程建设监理公司 监督单位：天津市滨海新区中心商务区建管中心 施工单位：中国建筑第八工程局有限公司天津分公司 为人类建设美好的生存空间 一、项目简介 为人类建设美好的生存空间 建筑指标 内容 1 基坑面积/建筑面积 27927 ㎡/ 19.30万 ㎡ 2 工程造价 23.51亿元（RMB） 3 建筑高度 60 m 4 建筑层数 地下2层、地上12层 5 结构形式 巨型钢框架多核心筒结构体系 6 钢结构总量 约4.2万 t 7 砼最大等级 C80自密实 8 砼总量 约12.5万 m3 9 钢筋桁架楼承板总量 14.8万 ㎡ 10 钢筋总量 约2.3万 t 11 主要功能 金融交易、大型会议及宴会厅、五星级酒店及酒店式公寓等。 工程概况一览表 为人类建设美好的生存空间 绿色施工目标 文明施工及CI目标 安全环境管理目标 杜绝死亡事故，防止火灾发生；确保环境无重大污染及投诉发生。 质量目标 工期目标 满足业主节点和整体对工期的需求。 达到国家验收合格标准 ，创鲁班奖。 达到绿色建筑三星标准，获得美国LEED认证金奖。 天津市安全文明示范工地，中建总公司CI创优。 2、项目管理目标 为人类建设美好的生存空间 二、项目策划、进度管理 2、进度管理： 现场主要进行了钢结构剩余楼梯安装、地下室后浇带施工、塔吊拆除等内容，今幕墙工程已招标完成，准备进场。因本工程装修、机电方案暂未确定，总工期应顺延。项目提出总体工期顺延至2015年12月30日，并已编制总进度计划并发文至业主单位待确认。 1、项目策划方面： 根据局及公司2014年标准化管理的实施要求，本项目利用每周四晚已全面展开对标准化管理手册的学习及实施。同时，及时更新项目实施计划，严格执行标准化管理要求。 为人类建设美好的生存空间 目前进度形象照片——鸟瞰图 为人类建设美好的生存空间 1、技术管理 2014年复工至今编制了2项方案，并已通过审批；编制了技术交底共6份、安全交底4份。其它技术资料均已根据标准化手册开始更新。 已编制完成方案 序号 方案名称 是否已审批 1 ST720型塔吊拆除方案 已审批 2 屋面塔式起重机安装方案 已审批 下一步计划编制方案 1 专业分包幕墙安装方案（需论证） 预计4-6月份编制完成 2 砌筑工程施工方案 3 2014年雨季施工方案 三、技术、质量管理 为人类建设美好的生存空间 2、资料、计量及试验管理 资料方面： 年后复工至今，收集混凝土质量证明书14份；混凝土试块强度报告（600℃.d）8份；混凝土试块强度报告（标准养护）30份；钢筋原材进场4批（钢筋复试报告暂未取回）；钢管柱混凝土施工检验批的报验7份；后浇带工程施工检验批5份等等内容，另有少许工程资料正在收集整理中。 计量及试验管理： 复工后，项目加强了检验试验管理，确保现场养护室按要求配置相关设备，遵照规范规定进行试块的留置，及时按照标准化手册要求更新计量台账等等内容。 为人类建设美好的生存空间 3、质量管理 自2014年春节复工开始，项目部组织了“工程质量安全专项检查工作”。其中，混凝土结构质量能够达到规范和设计要求；钢结构焊缝探伤合格率100%。同时，结合现场实际情况按照隐患排查表逐一进行隐患排查工作，并落实整改。 下一步质量目标：完成地上结构验收；完成结构海河杯验收；完成“钢结构金奖”申报。 为人类建设美好的生存空间 1、科技管理 2014年后复工至今，完成了多项论文、专利、工法，具体如下表所示。另外，根据安排项目局级科技开发计划在5月份验收 、天津市科技开发计划在6月份验收，目前正在技术总结整理中。 类别 年后至今完成