2016探寻台湾标杆企业“做精做强”之道..docVIP

2016探寻台湾标杆企业“做精做强”之道 带领国内企业精英 走进台湾标杆企业，走近台湾标杆企业 主 讲：丘宏昌教授（台湾清华大学科技管理研究所教授，美国傅尔布莱特基金会访问者（2010）。曾任台湾清华大学高阶经理人在职专班（EMBA）副执行长、台湾清华大学科技管理学院学生职涯发展中心主任） 课程对象：企业负责人、董事长、总经理及高层管理人员 路线：深圳-香港－桃园－台北－新竹－台中－南投－桃园－香港—深圳 授课方式：多元化定制（游学方案） ①台湾名师亲授课程，更系统、更全面的消化考察的所见所闻 ②台湾名企参访，与参访企业高管零距离互动交流 ③交流晚宴上广结两岸政商人脉,搭建两岸交流与合作之平台 ④环日月潭骑行，拥抱最美台湾 ⑤资深专家全程陪同 ⑥全程5花级以上接待,给您超值体验 【课程收获】 「全部干货」亲临台湾名企总部基地和企业文化馆，让您获得原汁原味的体验 「三重碰撞」理论讲解、实地参观、文化体验相结合，领悟深刻，收获全面。 「对标诊断」将学员企业与法兰瓷，太平洋、健豪等企业进行对标，确立改善方向，发掘改进点。 「骑行台湾」台湾名企学习之余骑行台湾，锻炼身体，陶冶身心，发现台湾人文。 「经验共享」大陆台湾界精英汇聚，积累人脉，启发思维，分享智慧，共谋发展。 【台湾底蕴】 台湾位于亚洲东部、太平洋西北侧的岛屿，面积约3.6万平方公里，另有宝岛、鲲岛、福尔摩沙等别称。台湾于1960年代进行经济、产业等改革，使战后社会发展突飞猛进。1970和1980年代名列亚洲四小龙之一，缔造举世称羡的台湾奇迹；于90年代跻身已开发国家的水准，目前无论人均所得或人类发展指数均与世界先进国家齐平，属极高度开发国家。 看文化，台湾虽然没有咱们大陆灿烂悠久的历史人文和风景名胜，但台湾却非常好的保留了中国传统文化中的儒释道精神，台北故宫、诚品书店等已经成为台湾文化的象征。 看品牌， 台湾面积很小（仅有2个北京大），人口很少（2200多万），但是台湾却诞生了众多享誉全球的知名品牌，如台塑、富士康、宏碁、华硕、HTC、台积电、统一、旺旺........ 看服务，台湾似乎比香港更欢迎我们，提到服务大家一般会联想到香港，但是比起香港的服务，台湾更多了几分温馨与亲切，台湾民众的心似乎和我们链接的更紧密。 【讲师介绍】 丘宏昌教授 台湾清华大学科技管理研究所教授，美国傅尔布莱特基金会访问者（2010）。曾任台湾清华大学高阶经理人在职专班（EMBA）副执行长、台湾清华大学科技管理学院学生职涯发展中心主任。 研究领域 主要在策略营销方面，并与产业界有密切的互动。在教学方面，丘教授主要以个案方式进行，于2008年曾在Harvard Business School Case Center发表ASUSTek之个案，并以个案作者之一的身份，与个案公司负责人（施崇棠董事长）共同受邀并至美国哈佛大学商学院分享此个案。 此外，丘教授也曾与哈佛商业评论中文版合作，撰写第一篇在该杂志发表具台湾本地特色的管理短个案。也担任哈佛商业评论中文版「台湾管理个案中心」之个案收录审核委员。最后，也曾与多家公司（如台积电、联发科、联咏等）互动，并担任相关领域之讲者；同时在清大EMBA与MBA开设营销管理之课程，皆获得相当不错之评价。 在学术研究方面，丘教授曾在国内外管理专业期刊发表二十余篇专业文章。学术著作也曾获Emerald Management Reviews teams 评选为前50名最佳引用文章之一（Citations of Excellence- Top 50 management papers），该奖项系从400本国际知名管理之英文期刊共15,000篇文章中挑出，当年度获奖率为0.003。 教授课程 策略创新/ 服务创新与企业成长/ 科技创新与营销 台湾名企深入交流 除了在台湾知名大学参加培训课程之外，我们的台湾游学项目，还为各位企业家和经营提供了走进台湾著名企业的机会、近距离和他们沟通交流，了解企业文化，学习管理经验，为渴求在台湾知名企业中获得启迪的企业家提供了近距离接触的机会。 法蓝瓷：做工精细，文化典范 2009年，在G20欧洲峰会上，国家主席胡锦涛向美国总统奥巴马、英国首相布朗赠送的礼品，就是法蓝瓷，法蓝瓷是一个可以把瓷器做出时尚和文化范的高大上品牌。近百年来，国际陶瓷产业仅由欧美品牌独领风骚。然而西洋毕竟难以领悟瓷器的精髓。曾经璀璨，今又流芳，一个由华人创立，华人设计，并且融合了华人审美情趣和西方新艺术装饰风格的瓷器品牌。近年迅速崛起，风靡全球，最近更获得联合国教科文组织颁发“世界杰出手工艺品证章”的殊荣。 太平洋：隐形冠军，以小为美 37年，120位员工，员工流失率近乎为零，年均营业额1亿，毛利率40%左右，无任何负债。全球高端折叠自行车领导品牌，其旗下的birdy系列折