2015采煤一队经营指标分解及考核..docVIP

采煤一队2015年经营指标分解及材料考核办法 成立专门组织机构： 组 长：刘晓飞 副组长：马龙水 、段 帅 成 员：刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇、霍学明、 庞忠义、唐式航 材料指标分解情况： 采煤一队经营指标分解及考核 指标名称 指 标 数 量 责 任 人 考 核 办 法 一 单项 考核指标 1.全年产量 146万吨 一班:28万吨 刘大勇 王 海 1.作为先进班组评比条件之一 2.全年产量分解到班组，区队根据工作面实际情况为每个班组每月制定计划，当月完成计划的班组给予1000分的奖励。 二班: 59万吨 任志强 王新红 三班: 59万吨 张中雪 李少航 2.安全 无重伤及以上事故 刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇 1.当班出现重工伤的班组承担所有矿考核，并联责与事故有直接责任者。 3.质量标准化 行业级 刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇 1.每月必须达到93分以上，每超减一分绩效工资提降1%； 2.必须确保动态达标，每出现不合格工程质量的，根据实际情况扣当班计分。 4.原煤灰份 28.55% 刘晓飞 1.区队制定的煤质考核办法 二 成本考核指标 1.承包工资 222.94万元 刘晓飞 1.严格按照队制定绩效工资分配考核的办法进行分配考核。 2.定额材料 280.64万元 一班:56.13万元 刘大勇 王 海 1.材料消耗分解到每个班组，根据全年计划分解到每个月进行核算，每月结算一会，对有结余的班组按照矿给予奖励的比例全部奖励到班组，对超额用料的班组按照材料实际价格比例进行考核落实到当班。 二班:112.26万元 任志强 王新红 三班:112.26万元 张中雪 李少航 3 配件 综机配件 150万元 韩 勇 坚持修旧利废工作，对在修旧利废工作中表现较好的班组或个人给予奖励 杜绝浪费现象，发现有人为损坏设备现象的加倍考核。 工矿配件 0.6万元 韩 勇 1.坚持交旧领新原则，严格控制材料发放。 4.电力消耗 190万元 韩 勇 1.按照有关考核办法进行考核。 三 其他指标 1.资源回收率 综放90% 轻放90% 刘晓飞 凡因放煤不彻底或人为丢煤等原因出现的考核分解到当班管理人员和放煤工。 区队加强对资源回收率的监管，按照放煤工管理制度进行奖罚 2. 设备完好率 100% 韩 勇 设备日常维护坚持“包机到人，责任到人”原则，出现问题，分析原因，细化责任，严肃考核！ 日常工作根据区队制定的岗位管理制度执行。 管理考核制度： 保勤管理制度： 1、每月保勤天数按当月正常出勤为考核基数。少上一个班扣当月绩效总额的5%，少上两天班扣绩效总额的10%，少上三天班扣绩效总额的20%，少上四天班扣绩效总额的40%，低于18天出勤的不得绩效工资（不含18天）。 2、全月允许职工同工种之间调休一天。调休人员当天或提前在值班处登记，调休必须提前办理，超过24小时不予办理。如对调人员没有正常出勤的，两人均按乱休进行考核。 3、凡当月出勤乱休人员，每天罚款100元，依次类推。如家中有特殊情况（婚、丧、嫁、娶）除外。 4、当月病事假，必须凭假条当天办理。如有特殊情况，当天不能办理，但不得超过24小时办理。病事假必须由队长签字有效，否则，不予办理。 5、当月年休假，当月办理，不得提前或滞后休假。凡当月不休人员，按放弃休假处理，并签好不休假的单据。 6、年休假、探亲假到期后，必须归队销假上班，不得推迟，否则，按乱休进行考核。年假、探亲假月份必须按应上班数出勤，方可得绩效工资，否则，不得绩效工资。 7、婚、丧、嫁、娶，凭矿假条办理休假，当月按实际出勤计算绩效工资。 8、住院职工按正常出勤可得当月绩效工资，无住院单据的病假按当月保勤制度进行考核。 考勤管理制度： 1、全队班前会点名时间为：早班 6：30 、中班14：30、夜班 22：30.，班前会迟到一次扣5分,班后不签到、升井后不签到为无效出勤。 2、地面人员全月无故迟到、早退、脱岗三次调离地面岗位。 3、井下职工考勤应以点名册、电脑考勤、验收单相一致，缺一为无效出勤。 4、替人打下井卡者，按矿考勤规定处理。提前升井出现虚工视为缺勤处理。 煤机司机岗位考核细则： 1、接班后检查煤机刀齿是否齐全。损坏及缺少的刀齿应及时补换，旧刀齿及时带升井，交值班处登记。每带一把旧刀齿加1分，每缺（打坏）一把刀齿（因割钢梁，打前梁，铲煤板造成刀齿、刀座损坏的），考核当班煤机司机50元/把。 2、按班后检查各运转部油位情况，如缺油及时加油。因缺油造成设备损坏的，按损坏程度给予责任人（矿考核）20%的罚款。 3、煤机进入机头、机尾时，如两口没有剪网、回料