(杨茜人力资源实习报告.docVIP

安徽水利职业技术学院 实 习 报 告 实习名称：人力资源管理 实习时间：2011.12.12 — 2011.12.18 指导老师: 杨老师 班级:人资0908 姓名：杨茜 人力资源管理调查报告 一、单位简介：安徽省交通投资集团有限责任公司 安徽省交通投资集团有限责任公司（以下简称集团公司）是省政府授权经营的大型国有独资公司，2001年5月28日正式挂牌成立。至2010年年底，集团公司总资产达360亿元，拥有全资、控股公司18家。主要经营范围包括：公路建设和路产营运、道路客运、物流、公路水路设计等主要业务。? 进入“十二五”，安徽省交通投资集团公司将以科学发展观为统领，立足交通产业，围绕“一主两翼”发展战略，以资产经营为基础，资本运营为手段，发挥投融资职能，做强做大主业，努力把集团建成省内一流，并在全国有重要影响力的交通企业，为安徽的全面跨越和加速崛起做出更大的贡献。设管理部负责高速公路建设实施阶段、验收阶段全过程管理 1、负责建立项目建设管理体系，实施建设管理业务和技术培训。 2、配合开展项目前期工作，参与初步设计、施工图设计及相关专题研究，配合并参与招投标工作，其中具体承担相关招投标资格审查和招标文件编制。 3、负责组织制定工程项目计划，申请建设项目施工许可。 4、负责组织对项目建设现场管理（含道路及所有附属工程）过程中的合同、变更、费用、质量、进度、环（水）保、安全和文明生产等进行指导、监督、检查和评比营运管理部责高速公路收费管理、路产管理（路损理赔）、服务区管理、机电工程维护改造和集团信息化建设、营运目标考核和预算审核工作： 1、负责建立项目营运管理体系，实施营运管理业务和技术培训。 2、配合开展项目建设前期工作，配合机电工程、收费及房屋基建设施、安全设施建设管理，配合营运阶段的养护管理工作。 3、负责组织接收建成项目，组织进行项目试营运和营运。配合办理项目交工、竣工验收和后评价工作。 4、配合资产管理部开展目标管理，负责拟订营运管理的考核制度、考核目标、奖惩标准，提出对营运公司的营运目标考核意见，提出对营运公司营运预算的审核意见养护管理部责营运高速公路各类设施（机电设施除外）的日常养护管理、大中维修管理、工程改扩建管理工作： 1、负责建立养护管理体系，实施养护管理业务和技术培训。 2、配合项目建设管理工作，参与有关技术方案的审定。 3、参与项目交工验收，配合办理项目竣工验收和编制项目后评价报告，配合并参与项目缺陷责任期管理。 4、协助营运管理部进行项目试营运和营运总工程师办公室1、负责建设项目的预可研、工可、初步设计、施工图设计及相关专题研究。 2、负责组织实施集团公司招投标工作，指导监督建设营运单位实施的招投标工作，监督检查标后合同管理行为。 3、参与建设营运阶段重大工程方案的审查，参与项目交工、竣工验收及后评价工作㈤、产管理部1、负责拟订集团战略及投资规划。 2、负责市场调研和政策研究，为子公司经营发展提供协调、指导、监督、服务。 3、负责投资、引资、企业上市、兼并重组和企业改革改制工作 ㈥、法律事务部审核公司重要规章制度，配合有关部门建立健全公司内部各项监督机制，对公司重大经营决策提出法律意见。2、管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草工作。3、参与子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理有关法律事务财务部 1、根据集团发展战略制订落实相应的财务战略和财务制度，指导检查子公司和建设营运单位的财务管理、会计核算工作。　　2、负责集团公司的资金筹措与管理，配合有关职能部门控制建设资金的使用及营运成本。　　3、负责集团公司会计核算工作，推进会计电算化 1、贯彻执行审计制度，指导检查子公司和建设营运单位的审计工作。 　　2、负责年度财务收支、经济责任审计及专项审计，配合外部审计。　　3、对集团公司内控制度的建立、落实进行审计评价和监督力资源部（团委） 1、负责党的组织、宣传工作，共青团、老干部工作，稳定工作。2、实施对集团经营管理人员的选拔、培养、考核、激励。3、制订落实人力资源规划，组织实施员工培训工作㈩、察室（与纪委合署）　　 1、负责纪检监察工作，落实党风廉政建设责任制。　　2、加强法纪教育和制度建设，预防违纪违法行为。3、查处违纪违法案件　 科学规范：制度管人，流程办事，通过制度与流程将管理经验与知识固化，管理科学化，以提高管理效率，避免单纯依靠直觉与权威的经验进行管理。在规范管理的基础上，应关注整体，要有全局观念，通过统筹兼顾提高组织整体绩效。 注重细节：天下难事做于易，天下大事做于细。精细管理是社会分工精细化以后对企