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(白酒行业五维竞争力分析

白酒行业五维竞争力分析 波特的五种竞争模型: 行业内的竞争者 国内主要白酒品牌 贵州茅台简介: 贵州茅台酒独产于中国的贵州省仁怀市茅台镇,是中国酱香型白酒的第一品牌。1915年至今,连续5次蝉联中国国家名酒称号,与泸州老窖,杏花村酒并并称我国三大名酒。 五粮液简介: 五粮液产于四川宜宾市,为大曲浓香型白酒,最早追溯至宋代,在“2008年世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中荣获“中国最佳信誉”大奖。可以说,五粮液集团也是一个具有深厚企业文化的现代企业集团。 稻花香简介: 湖北稻花香集团位 于湖北省宜昌市龙泉镇 该集团以白酒产业为龙 头,企业规模和综合经 济实力位居全国白酒行 业前十强,是中国大型 工业企业、中国民营企 业500强、全国农业产业 化国家级重点龙头企业。 行业内竞争力分析 特征: 竞争厂商数量多,但大部分相对规模较小; 购买者数量庞大; 产供销模式下,前向与后向一体化的普遍程度有很大提高; 成熟企业推出新产品、技术变革的熟度也大大加快,而且该行业处于高盈利水平,进入难度相对较小。 不利因素:行业集中度不高,产量大幅度提升而消费量跟不上,退出壁垒高。 新加入者竞争力分析 新加入者威胁的严重程度主要取决于两方面:进入新领域的进入壁垒与预期现有企业对于进入者的反击程度。 就国外来说,外资对中国的白酒市场还比较茫然,目前没有大肆进入的趋势;就国内而言,虽然很多地方都可以酿制白酒,但由于中国白酒蕴涵着浓厚的中国文化,现有许多品牌的白酒都具有上千年的精神和文化传承,因此新加入者很难在消费者中建立口碑。另外,白酒市场都和各自品牌的产地有关,不是广为流传的品牌很难进入到外省。最后,重税也是白酒行业的一个进入壁垒,这种政策阻断了很多的“小作坊”发展道路。 替代产品竞争力分析 啤酒 啤酒在是继水和茶之后世界 消耗排名第三的饮料。尤其在 年轻人中间,KTV,烧烤,聚 餐,啤酒因其价格相对低廉和 酒精浓度较低而成为众多消费 者的选择,威胁最大。 葡萄酒 葡萄酒口感好,具有美容 养颜等功效,还可延缓衰 老,预防心脑血管疾病,受 到女性和中老年消费者的喜 爱。在正式场合,葡萄酒也 是一种身份象征,对白酒威胁也相当大。 黄酒 黄酒是中国的民族特产,也称 为米酒,其酿制技术独树一帜, 成为东方酒类典型代表。它不同于 白酒,没有经过蒸馏,酒精含量低 于20%。功能也不少,可帮助血液 循环,促进新陈代谢,补血养颜、 活血化瘀、通经活络,还能预防感 冒。不过黄酒在一般市场上知名度 不高,多用于医疗保健,威胁较低。 供应商讨价还价能力分析 一般来说,在市场竞争不充分的前提下,供应行业由几家公司共同控制,并且所供应原料的质量、数量都能保证,卖家就会对白酒制造商在价格上施加很大的压力。 而目前来看,白酒行业的后向一体化逐步完善,许多企业建设有自己的粮食生产地和加工设备,对供应商形成威胁,所以供应商讨价还价能力较小。 购买商讨价还价的能力分析 随着白酒生产加入者的增多和已有品牌竞争的加剧,白酒生产企业的产品差异化越来越小,是购买商选择的余地增加,这势必增加购买商讨价还价的能力。 另一方面,白酒行业前向一体化逐步完善,许多生产企业建设有自己的分销系统和专业化销售部门,使独立批发商或零售商的竞争力减弱。 结语 五十年代以来,我国白酒行业取得了较大发展,整个行业在数量、质量、产品结构、包装、企业技术及整体素质等方面都发生了重大变化。 过去两年中,我国的白酒行业主要企业继续他们的主导地位,排名前50的企业实现的销售收入总额占据着行业的大部分,行业利润占有率达总利润的80%。 行业内各企业提高自身竞争力的根本办法是提升产品质量,进行设计创新,生产出有差异、分层次的产品,并发扬良好的企业文化,才能在讲究酒文化的国内长远发展。 * 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only.

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