媒体融合与媒体发展创新.docVIP

打造有强大竞争力的新型主流媒体 “七夕”节前夕，广州日报报业集团下属的大洋网与某酒店联手推出“情侣盛夏之约”，8月12日《广州日报》上的这则“豆腐块”附带了一个二维码，用手机一扫即可报名参加，瞬间便有数百对情侣扫码。 报纸、网络、手机联动传播，方便受众互动参与，这样的实践，已成为主流媒体的常用手法。8月19日由人民日报社和深圳市委市政府联合主办的2015媒体融合发展论坛上，这更成为众多与会媒体人士的共识：用户即阵地，即舆论场；是否赢得阵地和舆论，要看是否赢得了用户；要赢得用户，需在媒体融合产品中始终坚持“以用户体验为核心”。 媒体融合，代表的是一种全新的思维，即受众思维，这是互联网思维的核心。正是这种思维，倒逼各级各地主流媒体融合提速，打造自己在新媒体时代的竞争力。 内容与表达：从“卖方”到“买方” 随着媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，传统媒体已经到了革新图存的重要关头。“这个判断是有数据支撑的。”人民日报社秘书长王一彪说，最近上海发布的《市民阅读状况调查报告》显示，基本不阅读报纸的人群比例由去年的23.8％上升至25.88％。中国广告协会报刊分会研究报告显示，今年1至5月传统媒体广告下降5.8%，其中报纸广告降幅为32%。 传统的媒介传播模式，注定了其内容无法适应高速变化、分化的受众需求。“比如，过去的新闻阅读的低谷时间是晚上10点半至11点半，现在已成了移动终端阅读的高峰时段。”国家新闻出版广电总局副局长吴尚之举了一个简单的例子。如何借助互联网主动适应用户需求变化、继续赢得生存发展空间，是媒体融合发展面临的新课题。 不过无论传播形式如何改变，人们对优质内容的需求不会改变。正如人民日报社社长杨振武所说，“内容是媒体生存发展的基础，也是传统媒体的核心竞争力所在。” 对于多达1000万的移动端粉丝来说，“澎湃新闻”的吸引力在于其大量原创的时政新闻和富有思想性的深度解读。上海报业集团党委书记、社长裘新说，自2014年7月22日上线以来，澎湃新闻通过创新功能、创新表达，不断提升内容影响力，每日访问量超过3000万。 在当前腾讯、搜狐、网易、今日头条等互联网公司的新闻客户端已经占据大部分市场份额，并凭借雄厚的资金和先进的技术不断更新换代的背景下，传统媒体打造新媒体产品，只能从自身优势资源出发，进行差异化竞争。 2014年4月起，湖南卫视改变了以往售卖版权的做法，自制节目内容只在芒果TV平台上播放。基于芒果TV用户非常年轻的特点，他们策划、制作年轻用户喜欢的娱乐节目。 内容要好，表达方式同样要变。在融合中，传统主流媒体逐渐适应“网络化”表达。浙报集团2012年以32亿元收购游戏平台边锋浩方，看重的是其3亿注册用户和2000万活跃用户。通过技术分析游戏用户阅读新闻的习惯偏好，浙江新闻客户端设置了“话图侠”栏目，提供可视化、社交化、互动性更强的新闻产品。 互动与参与：从单向到多维 今年全国两会，北京电视台新闻频道两会品牌节目《小曹跑两会》加入新媒体互动元素，主持人将网友提问带到两会现场，由代表、委员给予解答。从网友上传到问题回复，不会超过一小时。 微博、微信等新兴媒体之所以成功“抢走”了众多主流媒体的受众，关键在于依靠技术优势实现了互动、参与，从而使单向的内容传送变成双向的交互传播。深圳报业集团党组书记、社长陈寅认为，“融媒体产品最重要的方面就是交互性和用户体验，任何融媒体产品，都在移动中实现有效的情景传播、精准传播和立体传播。” 当前，随意点开一家传统媒体属下的新闻网站或客户端，“@××书记”“有话问省长”等栏目屡见不鲜，长盛不衰，而且说了不白说，问了不白问。互动参与正日益向纵深发展，参与的方式已远远超出了“说”和“问”的局限。 2014年9月15日，东方卫视携手阿里数娱推出的《中国梦之声（第二季）》“娱乐宝”产品上线。用户通过购买该产品，就能成为《中国梦之声》的投资人，除了享受预期7%的综合年化收益外，还有机会到现场为选手投票颁奖。该产品上线仅12天即告售罄，共吸引了24.7万用户参与购买，总投资额度1亿元。《中国梦之声》也成为中国电视史上第一档全民投资、全民参与的电视节目，探索并运作出互联网时代下媒体与用户全新的互动模式。 创新与改革：从表面到体制 南方报业集团于2014年9月设立创新孵化中心，当年11月，已发布南都APP、南都数字报阅读墙、蜂窝微媒体联盟、品牌盛宴APP等4个新产品。正如广东省委宣传部副部长、南方报业集团党委书记莫高义所分享的，媒体融合发展的本质是改革创新，改革创新的目的是解放新闻生产力。 浙报集团微信、微博一共有数百个公众号；湖北日报传媒集团已建成荆楚网、大楚网、湖北手机报系列等7大新媒体方阵；广州日报报业集团上市公司粤传媒进军广告业务、数字营销领域、游戏等在线互动娱乐领域，甚至