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通用霍尔顿采购经理：专注于你所能控制的事Jaydeep Solanki，美国通用汽车霍尔顿采购与供应链经理，在之前CIPS大洋洲会议上谈到采购中所面临的挑战时发表了自己的看法。Solanki，领导超过100人、每年支出1.3亿美元的团队组织，将在今年的7月27-28在墨尔本就有关利益相关者必威体育精装版创新展开讨论。2016年澳大利亚采购业所面临的最大挑战是什么？一反常态不确定的全球经济变化是澳大利亚持有长期全球采购合同企业所面临的最大挑战。外汇和大宗主要商品价格的大幅波动迫使许多企业重新调整其全球采购足迹。最近越来越多的公众对政客们的支持与民族主义社会经济议程（而不是全球贸易），对于美国、英国和欧洲拥有长期完善的全球供应链的企业来说，是一个令人担忧的趋势。你认为工作中最困难的部分是什么？令人意想不到的供应链中断常常难以控制，因为它在没有任何警告的情况下发生。它可能是一个自然灾害、重大事故、恐怖主义驱动中断或是供应链一个阶段中我们未曾想到的一个简单的故障。你收到过的最好的建议是什么？“总是专注于你能控制的事，不要担心那些你不能控制的事情”，这是我的其中一位导师给过我的最好的建议。我总是提醒我的团队遵循这条建议，来管理全球采购与供应链，包括全球38个国家在内的近700家供应商。如果你拥有现代化建议使得与利益相关者间的关系更加紧密，会是什么样的建议？在利益相关者需要你的时候，你要支持并且让他们参与到你的商业旅程中。让他们熟悉你的计划和挑战从而实现你的目标。这是吸引利益相关者最简单有效的方法。它并不复杂，因为这种有效关系管理学已经持续了几个世纪。“一名领袖采购”意味着什么，他们如何做到在行业中领先？想要成为一名采购领导者，首先要富有远见，认识采购可以增加业务底线超出成本节约，并能够清楚地表达每个人在组织中的愿景。单一的采购功能不能改变或提高业务，因此采购领导者成为领导团队中有价值且重要的一员，对塑造组织未来十分重要。Procurement boss at General Motors Holden: Always focus on what you can controlposted by Will Greenin Careers and skills, Procurement 6 June 2016Jaydeep Solanki, head of global purchasing and supply chain at General Motors Holden, gives his views on the challenges facing procurement ahead of the CIPS Australasia Conference.Solanki (pictured), who leads a team of more than 100 responsible for a annual spend of $1.3bn, will be discussing the latest innovations in stakeholder engagement at the conference on 27-28 July in Melbourne.What are the biggest procurement challenges facing Australasia in 2016?The uncharacteristically uncertain global economic climate is the biggest challenge for Australasian businesses with long-term global procurement contracts. The large swings in foreign exchange and major commodity prices have forced many businesses to recalibrate their global sourcing footprint. Lately the growing public support for politicians with a nationalistic socioeconomic agenda (instead of global trade) in the USA, UK and Europe is a worrying trend for many companies with well-established long term global supply chains.What is the hardest part of your job?Unexpected