[2006年度专业技术人员考核方案.docVIP

采油四厂 2006年度专业技术人员考核实施方案 为加强专业技术人员业绩考核管理工作，帮助和督促专业技术人员实现岗位责任目标，厂将于2007年1月29日开展2006年度专业技术人员考核。根据《专业技术人员考核管理办法》（采四[2006]7号）规定，制定本考核实施细则。 一、组织机构 为了加强对专业技术人员考核工作的组织领导，厂成立专业技术人员考核领导小组，下设专业技术人员专业考评组和考核办公室。 （一）专业技术人员考核领导小组和考核办公室 组 长：李存贵 王合芬 副组长：章大庆 温佐元 陈金良 宋清明 陈爱仁 成 员：国殿斌 王 飞 鲁章成 陈冠良 罗义明 郭兴龙 黄竹青 王志国 孙志强 茅晓金 王江顺 牛 祯 李新建 石 军 王光亮 职 责：领导和把握专业技术人员考核工作方向，制定专业技术人员考核方案，解决考核工作中存在的问题，以及确定考核综合评定结果。 考核领导小组下设考核办公室。办公室设在人力资源科，成员由人力资源科、经营管理科、技术管理科、注水科、作业科、纪检监察科、群众工作办公室等有关部门人员组成。负责考核方案的具体实施，组建专业考评组并报领导审定；负责考核结果的备案和上报工作；做好解释和稳定工作。 （二）专业考评组 为保证专业技术人员考核工作的落实，厂设立三个专业考评组，按照专业技术岗位的不同，分为石油地质、采油工程和综合三个专业考评小组。 1、石油地质专业考评组 组 长：李存贵 成 员：国殿斌 张国报 窦焕成 吕伯强 张 辉 陈 华 王永伟 韩兴温 高革胜 周建新 张继腾 陈荣辉 毛永强 职 责：负责地质（含计算机、测试）专业技术人员的考核鉴定工作，确定考评初步意见。 2、采油工程专业考评组 组 长：陈爱仁 成 员：陈冠良 王 飞 黄竹青 郭兴龙 石 军 王江顺 王永平 牛 祯 吕伯强 张 辉 陈 华 王永伟 韩兴温 高革胜 孙红兵 刘留栓 职 责：负责采油工程专业技术人员的考核鉴定工作，确定考评初步意见。 3、综合专业考评组 组 长：宋清明 成 员：鲁章成 罗义明 李文星 胡荣民 张和斌 郭浩深 熊明亮 房守敏 翟全良 陈长江 职 责：负责综合专业（机械、电气、仪器仪表、油气储运、化工）技术人员的考核鉴定工作，确定考评初步意见。 二、考核数据来源 考核数据依据相关统计标准，包括《地质月报、年报》、《工程月报、年报》，以及各相关单位提供的资料、台帐、报表、公报等，论文、成果等以原件为准。 三、考核程序和时间安排 由厂专业技术人员考核领导小组办公室组织，专业技术人员专业考评组（以下称考评组）和各单位专业技术人员考核小组(以下称考核小组)进行考核评价。 1、考核程序： （1）年度绩效考核：各单位考核小组对专业技术人员进行年度绩效考核。 （2）业绩考核自评：专业技术人员根据2006年《目标责任书》的履行情况和完成程度，对本人年度工作业绩自行评分，并撰写《2006年度专业技术岗位工作总结》，将自行评分和工作总结提交单位考核小组。 （3）考核小组考评：各单位考核小组依据专业技术人员《目标责任书》和《2006年度专业技术岗位工作总结》对技术人员业绩考核自评分进行初审，并逐项重新评分。 （4）专业考评组考评：专业考评组对各单位考核小组考核结果进行复审，并依据《岗位工作目标责任书》岗位工作目标实现程度，按考核标准逐项打分。 （5）考核领导小组综合评定。考核办公室汇总专业技术人员年度绩效考核得分和业绩考核得分，按综合得分排名报厂考核领导小组进行综合评定。 2、时间安排： （1）2007年1月29日专业技术人员将各季度小结、《2006年度专业技术岗位工作总结》和《岗位目标责任书》（含业绩自评分）上报本单位考核小组； （2）2007年1月29日，各单位考核小组拟定专业技术人员年度绩效考核方案，随同本单位考核小组名单报厂考核办公室审核； （3）2007年2月1日各单位考核小组审查《岗位目标责任书》和《2006年度专业技术岗位工作总结》，对专业技术人员自评进行复审评分后，将相关材料上报厂考核办公室。 （4）2007年2月3日各单位考核小组对专业技术人员进行年度绩效考核，考核结果交厂考核办公室。（单位年度绩效考核作为日常考核结果，占总评分比重50%） （3）2007年2月3日厂考核办公室将《岗位目标责任书》和《2006年度专业技术岗位工作总结》两份材料分专业报专业考评组，由专业考评组对专业技术人员进行业绩考核评价。（业绩考核评分占总评分比重50%） （5）2007年2月5日厂考