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公司机构编制　公司各部门：根据业务发展和战略需要，按照“精简、科学、法制、效能”的设置原则和“统一领导、集中管理”的管理理念，经研究，决定下发公司机构编制，具体如下：一、公司机构编制㈠??经营管理团队（4名）机构和职位编制岗位值备注执行董事1??总经理1??副总经理1??投资总监1??㈡??行政管理部（5名）机构和职位编制岗位值备注经理1??行政事务兼文字会务主管1??后勤兼接待事务主管1??人力资源主管1??行政助理兼机要秘书1??㈢??计划财务部（4名）机构和职位编制岗位值备注经理1??税务及报表主管1??出纳与数据统计员1??会计主管1??㈣??股权投资部机构和职位编制岗位值备注总经理??投资总监兼任股权投资一部基金经理弹性?根据投资项目数量逐步设立股权投资分部，按基金经理：项目经理：项目专员=1：3：1的比例配置项目经理弹性?项目专员弹性?㈤??投资银行部（10名）机构和职位编制岗位值备注经理1??上市及并购业务中心经理1??项目经理3??项目专员1??债券承销中心经理1??项目经理2??项目专员1??㈥??财务顾问部（10名）机构和职位编制岗位值备注经理1??高级财务咨询师4??财务咨询师4??助理咨询师1??㈦??公共关系部（8名）机构和职位编制岗位值备注经理1??高级公共关系经理3??公共关系经理3??公共关系助理1??㈧??基金管理部（9名）机构和职位编制岗位值备注经理???? 1??基金清算中心经理???? 1??清算业务主管???? 1??基金会计???? 2??海外业务拓展中心经理1??海外业务拓展主管2??海外业务拓展专员1??㈨??投资研究部（6名）机构和职位编制岗位值备注经理1??首席行业分析师1??行业分析师2??宏观经济分析师1??信息监测主管1??㈩??风险管理部（4名）机构和职位编制岗位值备注经理1??稽核主管1??风险控制主管1??法务专员1??以上固定编制共60名，股权投资部实行弹性编制，根据投资项目数量逐步设立股权投资分部。其中公司经营团队4名，部门经理8名，其他人员48名。设立两个委员会，投资决策委员会和风险控制委员会。二、各部门工作职责㈠ 行政管理部⒈ 负责日常行政、后勤保障、人力资源等管理，组织办公及公司会议和档案、文件管理；⒉ 负责各类文件的档案和印信管理，整理大事记；⒊ 负责公司印章管理及公司文号的分配；⒋ 负责公司日常办公用品、固定资产的采购、入库登记、发放和调配使用；⒌ 负责公司办公自动化、弱电系统维护工作，各类传真件的处理；⒍ 负责公司营业执照、代码证的注册登记、变更、年检等工作；⒎ 负责公司薪酬福利政策制度的制定、审核和管理，人事任免及员工薪酬福利的发放实施；⒏ 负责公司和各部门机构编制设置和调整工作；⒐ 负责各类公司级费用的审批和管理；⒑ 负责会议会务工作，做好会议记录，拟写会议纪要和决议；⒒ 负责各类对外文书的拟写和投递；⒓ 负责拟写各类行政、人事类文件并发文；⒔ 负责建立与实施培训体系、编制年度培训计划和费用预算；⒕ 负责研究和制定人力资源管理和绩效考核有关政策和制度；⒖ 负责公司各级管理干部的推荐、任免、奖惩、考核等管理；⒗ 负责公司人才招聘活动的整体策划、组织协调及实施；⒘ 负责公司活动接待、资产管理等后勤工作；⒙ 负责公司的企业文化建设和领导交办的其它工作。㈡ 计划财务部⒈ 负责组织公司的财务预算、决算的编制和监督执行；⒉ 负责公司的会计核算及报表分析工作；⒊ 负责公司会计报表的编制和报送；⒋ 负责税金的计提和交纳和税务筹划管理工作；⒌ 负责公司员工报销的审核，工资的计算；⒍ 负责公司会计资料、有价证券、重要空白凭证等的保管；⒎ 负责公司计划预算和成本核算、重大费用开支项目的统一管理；⒏ 负责公司资金、资本、资产的统一管理及合理调配；⒐ 负责公司固定资产的管理和台帐的建立规范；⒑ 负责按照相关审批及管理规定，对外提供公司的财务数据、资料；⒒ 负责配合发改委、证监会、人民银行、税务局、会计师事务所等外部监管、审计机关对公司的检查、审计工作；⒓ 负责领导交办的其他工作。㈢ 股权投资部⒈ 负责依法募集资金，明确投资方向，按照公司制度和程序进行对外投资；⒉ 负责基金资产的具体投资运作，贯彻投资决策委员会的决议，严格执行投资决策、遵守内部控制流程并及时对项目进行评价和修正；⒊ 负责对投资项目申请进行初审，并要求项目所有者提供商业计划书，交由投资决策委员会进行审议；⒋ 负责在审议通过商业计划书3个工作日后召开投资决策会议，做出初步投资议案；⒌ 负责对经初步议案获得通过的项目，作进一步的详细分析及评估，形成项目意见书呈交投资决策委员会和总经理；⒍ 负责在项目意见书获投资决策委员会通过后磋商投资条件，并形成项目投资建议书交投资决策委员会审议；⒎ 负责召开投资决策会议，对项