[体验装饰公司营销话术集锦.docxVIP

体验《装饰公司营销话术集锦》关于这部“话术集锦”问题展现答案范例辩证问题关于这部“话术集锦”有关‘业务百问百答’的版本在业内也流传若干，但是太老了，也难有宽概念范围的。市场呼吁具有高应用性的新版‘业务宝典’诞生。解读这本“话术集锦”，除了直接得到某项问题的培训答案外；管理者其实还可发现工作的盲点，从而新的工作检查节点。甚至由此比照既往的问题，找出一些症结所在；或许还能更新部分制度/流程。以后还将推出升级版本，纳入更深层次的管理类问题。例如：“针对××工作的布置、执行、检查，应包含哪几项？”、“制定绩效考核政策时，为了具备可延续性，要结合哪几方面情况考虑？”等等。二、问题展现岗前热身篇——*问：装饰公司业务员/客户经理/设计师的形体语言要求是什么？*问：业务员的衣冠形象跟工作成效有关吗？*问：在接待客户的咨询服务前，实用性准备有哪些？*问：接待客户咨询有没有技巧？你怎样使咨询者最后发展为与你签单的客户？咨询篇——问答必备*问：请介绍下你们公司？*问：你们的服务流程是什么？*问：你们公司的规模如何？*问：你们公司近年都获得过哪些荣誉？*问：你们公司的优势在哪里？*问：你们公司的资质是几级？为什么有的公司是一级或二级？资质差别是否与装修质量有关？小区开发场合*问：如何同客户以寒暄的方式开始交谈？*问：有很多同行围着客户推销的场景，你如何表现？*问：如何推销自己的专业形象？电话访问场合*问：给客户打电话应该不会有太多讲究了吧？*问：在以下的营销情景中如何组织电话语言？ （发过资料、填过表、预祝乔迁） （邀看样板方案、参观工地、特惠信息、家装课堂）*问：我没时间去你们公司，你们可以先派人给我看下房，现场沟通吗？*问：别的公司都可以派设计师先去现场沟通，你们怎么不可以？*问：到贵公司咨询需要费用吗？我需要带些什么？*问：我先不到公司，我想看看您公司的样板房再说？对面洽谈场合*问：怎样就探讨装修方案的交流展开话题？*问：洽谈时需要掌握哪些主要信息？*问：比较典型的失败洽谈是什么？*问：客户刚进门我们宜怎么做才周到？*问：怎么打破冷场的局面？*问：与客户沟通不畅时禁忌哪几点？怎么化解？*问：你能快而全地讲清楚公司的咨询-签约的服务流程吗？洽谈初阶段常见客问*问：我的房子有多少钱才能装修?*问：可以帮我先做效果图吗？设计满意后再签合同。*问：客户表明同时在比较多家公司，我们如何以对？*问：我们所看到的样板间是不是由你们精心安排的？*问：我不常接触装修，到了样板房工地都要注意考察哪些方面呀？设计篇——关于设计师*问：你们的设计力量如何？*问：你们的设计师分什么级别？是以什么标准来评比的？*问：你们公司有这么多设计师，我怎样选择适合我的设计师？ *问：你们设计师这么年轻，设计的好吗？*问：开工后设计师去不去工地？*问：是不是我们的装修费越高，你们的收入就越高？关于设计/设计定金/设计费/图纸*问：设计风格都有哪些流派？*问：设计风格如何在我家的装修中体现？*问：客户对展示的设计作品不欣赏怎么回旋？*问：你们都出哪些图纸？可以给我出电脑效果图吗？*问：从开始设计到签施工合同，大概需要多长时间*问：如果设计定金交了，我不满意可以退吗？*问：设计定金已经交了，为什么不准带走预算图纸？*问：如果交了设计定金，不在你们公司施工，设计图可以带走吗？*问：如果设计师提交的方案不满意，该怎么办？*问：设计师设计方案确定后，客户可否要求修改？*问：设计做到满意为止是否有期限？*问：如果你们的设计师承诺以低于公司的价格私下施工时，我们该怎么办？*问：优秀的家装设计应能起到什么作用？关于量房*问：设计师量房时都有哪些工作内容？*问：量房时应注意哪些事项？*问：碰到几家公司同时量房的场面如何应对？*问：量房交流时发现客户没明确思路怎么办？*问：量房现场有专业人士为他参谋助阵我们如何表现？关于方案/报价*问：你如何向客户介绍公司的报价体系？*问：做设计方案/报价时应把握好哪些原则？*问：影响家装造价的主要因素有什么？*问：做初方案/报价应结合洽谈信息注意哪些地方？*问：你现在做的工程预算，以后会不会有变动？关于交底*问：交底的主要内容、目的是什么？应注意什么？工程篇——工程问答*问：什么是“铂金标准工程”？*问：“铂金标准工程”有哪些重要技术特征？*问：施工用材料你能说出多少？*问：我们公司的主要施工用材料品牌是？*问：公司的施工组织流程是什么？*问：在现场你怎样向客户介绍样板间工程？*问：如果你们施工时用的材料不好，而我们不懂，等发现又晚了，那怎么办？*问：如何鉴别公司的指定材料？*问：如果在现场发现非公司品牌材料怎么办？*问：贵公司使用的电线、水管等材料有无证书？*问：你们有多少支施工队,是公司的工人吗?*问：你能给我推荐一支你们公司最好的施工队吗？你怎