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数据说 | 国际知名品牌2016年开店计划全曝光?赢商网?2015-11-15 21:32来源：汇诚行引对于零售商来说，为了保证消费者任性“买买买”首先要做到自家店铺按计划“开开开”。电商与实体店贴身肉搏到白热化，哪些零售商依然保持高速扩张的市场策略呢？NaN1龟速：0-50家寇莎COSCIA，1961年成立于意大利，是COSCIA家族经营的奢侈品百货。COSCIA百货目前与全球超过300家奢侈品牌公司合作，提供世界一线品牌以及顶级设计师产品，涵盖男女服装、鞋子、童装、礼服、配饰、皮具等多种品类。2015年计划在全国再开2家。HOGAN2011年，HOGAN正式进驻中国市场，2014年5月，HOGAN精品店在成都国际金融中心开店，这是HOGAN在中国西南地区的第一家精品店。截至2014年底，在中国内地有10家专卖店。HOGAN中国拓展计划及策略开店数量4-6家开店方式加盟经营城市布局全国一二线城市、主要旅游城市主要网点上海、重庆、昆明、北京、哈尔滨、武汉、沈阳产品类型手袋、服饰、鞋履商圈选址城市核心商圈客单价1000-6000元目标客群追求休闲随性的艺术家、导演、国际明星和都市白领首选物业商业综合体、购物中心需求面积60-200㎡拓展策略以鞋履为主导，推出新系列以迎合中国人的喜好与审美为了满足消费者的多样化需求，加大对配饰的设计与生产，如太阳眼镜、箱包等Marc by Marc JacobsMarc by Marc Jacobs隶属LVMH集团，销量和市场欢迎度相比MJ更高，服装、饰品相比鞋包，销量更大。拓展方面不求速度，更追求稳扎稳打，在夯实现有店铺的基础上，以每年5-6家新店的速度逐步扩张。Marc by Marc Jacobs中国拓展计划及策略开店数量5-6家开店方式独立经营城市布局全国一二线城市主要网点北京、上海、大连、苏州、重庆、广州、天津、沈阳、青岛、西安、昆明、成都、长沙、杭州、南京、哈尔滨产品类型服装、箱包、鞋、珠宝配饰、其他配件商圈选址全国一二线城市人流量大的核心商圈客单价1000-5000元目标客群年轻白领首选物业购物中心需求面积100-300㎡拓展策略主线和副线划清界线并重新定位：副线风格独行，拥有独自的专门店副线独立自主：把副线全盘交给Luella Bartley和Katie Hillier负责，无论在设计师或品牌风格，都让品牌更独立自主，并进行店面改革将全球门店的经营活动视同一个整体，追求整体利益的最大化集中化的管理模式，对主要市场的全面覆盖，并进行主导营销活动Tory BurchTory Burch在全球已有近130家独立店铺，其全球最大旗舰店开在上海静安嘉里中心。进入中国市场后，抢先布点北京新光天地，之后杭州大厦、南京德基广场、上海iAPM、成都IFS等逐一展开。截至2014年底，国内共有13家店，总体发展速度偏慢。Tory Burch中国拓展计划及策略开店数量5-8家开店方式独立经营或加盟经营城市布局全国一、二线城市产品类型手袋、鞋履、香水、化妆品，运动服饰以瑜伽、跑步、高尔夫、网球等种类为主商圈选址商业活动频繁或商业活动历史悠久的街区MALL、商场、超市、购物中心、大型酒店、展览馆等出入口或临街旺铺人口密度高、人口数量多的大型居住区大型写字楼、商住区同行聚集的街道区域客单价3000-5000元目标客群年龄在30-45岁的欧风女性追求者首选物业购物中心、商业街需求面积专卖店：使用面积不少于30㎡，门面宽不少于4m专柜：中岛不少于20㎡，边厅不少于30㎡拓展策略从2013 年拓展美妆、香水线之后，2014年4月还抓住了时尚圈流行的运动风潮，于2015 年春季推出运动产品线，同时开拓男装线定位设计师品牌，自2004年品牌创立，仅用10年时间就组建了来自Ralph Lauren、DKNY等品牌公司的高管，虽然股票还未上市，但在市场呼声甚高踏进可穿戴设备领域，携手科技公司Fitbit ，为Fitbit 的健康追踪器产品Fitbit Flex 设计制作配件Thomas saboThomas sabo是开店迅猛的德国配饰品牌，2014年6月，Thomas sabo在上海环贸iapm开设上海第四家店铺，截至2014年底，在中国共开设有8家门店。Thomas sabo中国拓展计划及策略开店数量5-12家开店方式独立经营或加盟经营城市布局全国一线城市，上海是其重点拓展对象主要网点上海、大连、苏州、北京产品类型银饰、珠宝、手表商圈选址城市核心商圈、目的性商圈客单价1000-3000元目标客群喜爱简约设计、职业风格的年轻白领首选物业大型购物中心、商业街需求面积专卖店为30-100㎡，商场专柜面积不小于25㎡拓展策略建立自己的零售网络，以专卖店、店中店和销售代理的方式在欧洲、亚洲和美洲迅速崛起苹果当前苹果在全球共有45