政法干警考试《申论》备考三大锦囊.docVIP

政法干警考试《申论》备考三大锦囊 锦囊一：磨刀不误砍柴工，申论材料认真分解 根据该考试的申论考试大纲，试卷中的给定材料是围绕一个或几个特定的社会问题或社会现象展开，这些社会问题和社会现象多为引起较大社会关注，国家已采取积极政策予以解决的社会热点。如今年比较热的教育公平、保障性住房、低碳经济、转变经济发展方式、网络文化治理都有可能成为考试热点。一般而言，考试材料类型包括：国家方针政策、专家学者言论、国内国外经验教训等，从而揭示清楚该热点的问题、原因、对策、影响分别是什么。国家公务员网在此提醒各位考生材料是答题的根基，根基不牢地动山摇，因此，各位考生一定要将材料分门别类，理清脉络。 锦囊二：投阅卷老师所好，根据阅卷标准作答 此类考试的试卷分为专科类和本硕类两种版本，分别适用于报考专科试点班的考生和报考本科及法学硕士班的考生。这两份试卷在试题类型，试题数量、难度等方面均有所区分。 《申论》(专科类)重点测查考生阅读理解能力、综合分析能力和文字表达能力。因此，对应的三种主要题型为概括题、分析题和写作题。对于概括题，考生要做到紧扣材料，条理清楚；分析题则需要考生用辩证、全面的观点分析问题；最后一篇大作文写作则要求各位考生认真审题，合理借鉴给定材料，做到观点鲜明、论证翔实、结构清晰。《申论》(本硕类)重点测查考生阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力以及文字表达能力。这也就说明除上述的概括题、分析题，写作题之外，本考试还包含另外一种非常重要的题型对策题。作答对策题时，考生需注意灵活运用国家公务员网老师提出的万能八条，提出有针对性和可行性的对策建议。 其中概括题、分析题、对策题均为按点给分，也就是说阅卷老师根据手里的评分标准去考生的卷子上寻找相关采分点，而这些采分点往往由材料中的关键词或关键句组成。因此考生要学会合理利用相关材料。不同于前三种题型，最后一篇大作文是按档给分，即阅卷老师根据标准将考生的作文分为四档或五档，其中观点明确、论据充分、结构严谨、层次清晰，紧扣主题的为最高档。 锦囊三：调整心态备好武器，打造最佳状态 因为基层政法干警考试为能力型考试，与考生平时积累的情况息息相关，各位考生考前一定要调整好自身状态，做到自信满满。尤其对于行测和申论，临场的发挥至关重要。因此，在考试的前一天晚上，必须要注意饮食、好好休息。考试当天，可在早晨喝杯咖啡，唤起灵感的缪斯，自信满满地完成考试。虽然政法干警考试同样关系到我们考生自己的未来和职业理想的实现，但相对于高考和公务员考试，其竞争力相对要小，因此一定要放平心，笑看考试。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩