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市妇联主席在市“巾帼科技星火工程”专家帮扶表彰暨经验交流会上的讲话 各位领导、各位专家、同志们： 今天我们在这里召开“巾帼科技星火工程”专家帮扶表彰暨经验交流会，目的是表彰先进，总结交流专家帮扶工作经验，切实推进我市“巾帼科技星火工程”进一步深入开展。首先，我代表市妇联向在百忙之中前来参加会议的市领导表示衷心的感谢，向长期以来关心支持“巾帼科技星火工程”的有关单位表示诚挚的谢意，向受表彰的各位专家表示热烈的祝贺，向辛勤劳动在农业第一线的朋友们致以亲切的问候！ 为期5年的“巾帼科技星火工程”主要是对全市25万名农村妇女骨干进行实用技术培训，进而带动广大农村妇女学科技、学技能，强素质，增财富，成为社会主义新农村建设的新型女农民。活动开展以来，市委、市政府高度重视，相关领导亲自听取汇报，给予了指导。市直相关单位及各县（市）区各司其职，积极支持配合。各级妇联动员组织广大农村妇女，以乡、村、片为单位，通过集中授课、结对帮扶、开设田间课堂等各种形式组织培训活动。财政部门给予了一定的资金支持。涉农部门精心选派了农业科技专家，并积极做好相关工作。专家老师们都以农村发展、农业增效和农民增收为己任，不辞辛苦地到乡、到村、到户为农民群众集中授课，深入田间地头解决实际问题，免费发放科技资料，推广新知识新技术，提供各种致富信息，为农民群众解决棘手的问题，送来急需的信息。他们在培训中紧密结合实际，不断创新培训方法，自编资料、实物讲解、播放光盘，力求使培训直观、形象，易学易懂，使培训取得了显著成效。为进一步发挥好专家老师们的作用，各级妇联专门设立了专家库，建立台帐，动态管理。目前市、县两级专家库共有专家83名。结合开展的争创“巾帼科技示范基地”、“巾帼培训示范基地”和争做“巾帼科技致富带头人”活动，确立了“专家+基地”、“专家+带头人”等多种模式对农户进行定项、定户、定人的帮扶和培训，使她们尽快熟悉掌握适合自身发展的新技术，提高致富能力，拓宽增收门路，为她们发展经济树立了信心，也使她们尝到了科技发展的甜头，得到了实惠。据统计，截止目前，全市共举办不同类型的培训班896期，培训农村妇女162474人，绝大多数农村妇女经过培训掌握了1—2项实用技术，有300余人扩大了经营规模或寻求到适合自己的新项目。目前，全市共创建了省级示范基地和培训基地6个，市级“巾帼科技示范基地”15个，“巾帼培训示范基地”5个，涌现出“巾帼科技致富带头人”152名，“巾帼科技星火工程”取得了明显成效。 去年以来，我们多次到乡到村调研，听到了广大农村妇女对专家的一片赞扬之声，切实感受到直接给农民群众带来实惠的就是专家老师们，你们的辛勤付出得到了农民群众的充分肯定和赞扬。应广大农民群众的心愿，我们在全市范围内评选“巾帼科技星火工程”“农民喜爱的好专家”，经过农户的推荐，村、乡镇的初评和各级“双协”小组的综合审议后，我市有24名专业水平高、服务态度好、帮扶效果明显的各级各类专家被评为2007年度安阳市“农民喜爱的好专家”。今天召开的专家帮扶表彰暨经验交流会虽然只是个载体，是个平台，但能充分反映出广大农民群众的心声。今后我们要进一步抓实抓好帮扶工作，激励更多的专家加入到这支队伍中来，给农民群众带来更多的实惠。 同志们，建设社会主义新农村，农民素质的提高是基础，科技是关键，农村妇女是主力军。希望各成员单位继续通力协作，各司其职；各位专家充分发挥自己的优势，切切实实深入到第一线，为农民群众提供扎扎实实的技术、信息服务；各级妇联组织做好协调服务，确保帮扶成效，使“巾帼科技星火工程”更好地为广大妇女群众服务，为我市的新农村建设服务。 最后，祝各位领导、各位专家和同志们身体健康，工作愉快。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效