[有各种备注和观点的电子商务-颖怡.pptVIP

* Q:哦~原来亚马逊是这样发展过来的。真的好大规模啊。 A：恩恩，是的，这就是我们的：没有最大，只有更大 的目标策略啦。 * Q：恩恩，那接下来我们来了解一下亚马逊的电子商务模式吧。这个应该也是你们最关键的制胜点吧。 A：没错 * A：我们的电子商务策略有三大方向。分别是。。。 * Q：这个我知道，就是我们同学们经常网购的亚马逊官网啦。 A：哈哈，谢谢大家那么支持我们亚马逊。从这个图片可以看到，我们亚马逊涉足的范围是非常广泛的，有图书…等等的产品，这个就是我们产品攻略啦。 * 这幅图什么意思？？ * 1 . 按商品类别设立配送中心 亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用。 ? 2. 降低库存、提高周转 只做200种最受欢迎的畅销书库存，而且是在顾客下订单后，才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊付款，而亚马逊却在图书售出46天后才与出版商结账。这使亚马逊可以节省巨大的采购和存储成本，并极大地优化了公司现金流。 ? 3. 组合包装，灵活配送 在送货方式上，也为顾客提供多种选择，并按照送货期限设定收费标准。灵活的配送政策使顾客购买方便。 ? 4. 降低退货比率。 在商品采购环节就严格把关，尽量符合顾客需求，以此从源头规避较高的退货率。 * 这几幅图需要配上解释说明或者描述，最好是PPT图文并茂。 Q：看完这些图片，真的觉得亚马逊物流团队是一支非常专业和优秀的团队，有这样的电子商务销售策略，真是决战商海的一把利剑。 A：哈哈，过奖了。如果真要说利剑，以下这个经营模式更是一把宝剑了。 * A * Q：噢！说到你们的经营模式，我这里收到一位场外观众的提问，问题是： 听说收购卓越网之前，卓越网一直采用“精品路线”的经营模式，但是由于亚马逊发展历史让其对“全品种模式”信心百倍。 中国特殊的市场采用全品种模式能否盈利仍然让人怀疑。 * * B2出品，实属佳品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 亚马逊 你知道多少？ 2011年1季度年增长38%，3倍于电商市场 市值900亿美元，2倍于ebay 1亿3千7百万用户，2倍于groupon 3万3千700名员工，15倍于facebook 年收入340亿美金，比google多16% 因特网流量排名16，高于bing 零售品牌排名第1，高于沃尔玛 12亿美金，收购zappos * B2出品，实属佳品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、亚马逊电子商务发展历程 二、亚马逊电子商务策略 三、亚马逊经营模式的分析 四、亚马逊SWOT分析 4 1 2 3 * B2出品，实属佳品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、亚马逊电子商务发展历程 大，还要再大 ——建立一个最大的网络购物中心 亚马逊公司典型的面对消费者的零售网站（B2C）。亚马逊公司最初是个网上书店，但现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等，并提供拍卖及问候卡片等服务，它正努力成为全球最大的网上零售商。 * B2出品，实属佳品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1998年： 3月，亚马逊开通了儿童书店，这时的亚马逊，已经是网上最大最出名的书店。 6月，亚马逊音乐商店开张； 7月，与Intuit个人理财网站及精选桌面软件合作； 10月，打进欧洲大陆市场； 11月，加售录像带与其他礼品。 亚马逊电子商务发展历程 1995年，亚马逊公司正式打开了它的“虚拟商务大门”。 1996年，KPCB创投公司独具慧眼，投入800万美元，认购亚马逊书店15%的股权。 1997年 3月，亚马逊股票上市。至此，亚马逊拥有了稳定的