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离任校长任职期间履行经济责任的审计述职报告离任校长任职期间履行经济责任的审计述职报告财务管理是学校中心工作之一。学校财务工作的有效管理既能调动教师的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能增强学校可持续发展的后劲。在县教育局的领导下，我严格执行学校财务管理方案和有关规定，规范学校的财务管理，确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。一、财务管理理念及任期财务工作目标。为了学校的健康发展，我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化项目，分类核算。该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设，不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于学校的健康、持续发展。任期内财务工作目标有以下几个：1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到心中有数。每月向全体教师公开收支情况，每学期末公布资金使用情况，加强财务监督。3、加强报账员续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务工作。4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。5、建立健全学校固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。6、结合实际情况，制定合理可行的发展规划，使学校的发展有章可循，避免重复投资。7、项目资金设立专帐，专款专用，条目清楚。8、按照县局要求，围绕学校规划，集中使用资金，购置电脑、一体机等现代化教学设备，打造现代化学校，使其达到宝鸡市现代化学校标准，顺利通过“双创”验收。二、单位的财务管理、财务收支情况和资产负债情况。（一）财务管理情况1、学校财务制度建设相对完善。我校根据有关文件要求，建立健全财务管理的有关制度：建立有《马家中心小学财务制度》、《马家中心小学预算管理制度》、《马家中心小学收支审批制度》、《马家中心小学公用经费管理制度》、《马家中心小学寄宿生生活费管理制度》、《固定资产管理制度》等制度。学校领导、财务人员认真履行职责，严格遵守有关制度，使学校经费更好地为教育教学服务。2、学校财务管理规范。学校财务管理严格实行“收支两条线”的管理制度，严格执行经费预算制度。每年按要求及学校的实际情况进行年度预算，并通过教代会或教师大会，预算合理后上交主管部门。在资金使用上，我校做到了专款专用，不存在挤占其它费用的现象。在开支中，我校按照少花钱多办事的原则，节省开支，每月的开支严格按预算执行，做到不超支每月可用资金。财政部门按时足额下拨公用经费，学校公用经费主要用于学校正常的教育教学，包括办公费，水电费，培训费，差旅费，校舍维修费等。开支过程中，学校先组织领导、教师代表、报帐员做好预算，待预算通过上级部门批准后再支出，不存在用公用经费发放教师津贴补贴、教学奖励等人员经费的情况。3、我校认真落实执行国家政策，对家庭经济困难学生进行摸底排查，学生本人提出书面申请，由村委会核实，使家庭经济困难学生享受寄宿困难生活补助费，并将享受的学生名单在校内、各村委会张榜公布，接受社会各界监督，真正使家庭经济困难学生得到补助。4、学校固定资产实行分工管理，做到权责统一。教学设备、电化教学设备由教导处确定专人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管领导管理，各室的公共物品由各室负责人管理。学校建立固定资产的账卡制度，做到学校根据每一件固定资产的不同特点设立账卡，予以登记，使用单位或个人也要按品名登记明细账卡，以便查对。5、我校建立了学校校务公开制度，并严格落实。公开栏中将每一个月的收支情况等在公开栏处进行公示。6、学校财务记帐凭证较规范，帐簿基本符合要求，每年有财务报告。学校专门设有财务档案柜，财务档案专人负责管理。财务档案管理严格按有关规定进行整理、分类、编号、保管、使用、销毁。（二）财务收支情况在财务收入方面，所有预算外收入全额解入财政专户，严格执行“收支两条线”管理。严格执行国家收费标准，无擅自设立收费项目、扩大收费范。无乱收费现象。学校各项支出按实际发生数列支，无虚列虚报和白条抵库等现象。学校财务支出实行校长负责制，已经建立健全民主理财制度，对大额资金的使用由班子会集体讨论决定。学校实行校务公开制度，建立健全财务管理内部控制制度，所有的财务都由报账员操办，职责明确。不存在私设“小金库”、公款私存、账外账、坐收坐支等现象。任职期间，聚力改善学校的办公条件和教学条件，使学校面貌发生很大变化。2013年9月至2014年1月期间，加工宿舍楼门，投资3375元，购置会议桌凳36套，投资16774元，改善了教师的办公条件。为了促进高效课堂教学的开展，购置了复印机一台，打印机一台，投资10280元。挤用资金，偿还