健身房部门基础管理台账..docVIP

部门基础管理台账 部门名称: 况 序号 姓名 入职时间/调入时间 电话号码 周目标（销售） 完成情况 目标业绩完成比% 预约到访（体侧）/目标 完成情况 目标业绩完成比% 离职时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 部门周作业目标及作业计划 工 作 目 标 及实施计划 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 工 作 完 成 情 况 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7 8 9 10 会议/培训记录 时间 地点 召集部门 主持人 记录人 主题 参加人员 签名 □班后总结 主要内容： 会议/培训记录 时间 地点 召集部门 主持人 记录人 主题 参加人员 签名 □班后总结 主要内容： 会议/培训记录 时间 地点 召集部门 主持人 记录人 主题 参加人员 签名 □班后总结 主要内容： 会议/培训记录 时间 地点 召集部门 主持人 记录人 主题 参加人员 签名 □班后总结 主要内容： 会议/培训记录 时间 地点 召集部门 主持人 记录人 主题 参加人员 签名 □班后总结 主要内容： 交接班制度 总则 1、各岗位应进行对口交接，为明确交接班双方在日常作业中的职责，双方履行交接班手续：按规定交接班清楚后，双方签字。自接班人员在交班本上签字时起，本班次作业的全部责任由接班人员负责。 2、交接内容应包括现场设备检查，设备运行日记和记录的查阅，工具，规程资料及备品等的清点以及异常运行，设备缺陷，检修情况和运行情况的交接。 3、交班人应事先做好准备，检查当班有关事项是否计入各项记录本，在未做好交班准备前不应交班。接班人应提前十五分钟到班做好接班前的准备作业。 二、交接班要求 1、值班人员必须按照班次接班，如有特殊情况，须经批准 2、接班者迟到未来接班，交班应留下继续工作，直至接班者接好班为止。 3、在交接过程中，如遇设备发生异常，事故或重要操作，交班人员须待处理