人生感悟散文：人生如酒，岁月如歌 .docVIP

人生感悟散文：人生如酒，岁月如歌 　　【导读】人生如酒，岁月如歌。蓦然回首，才发现人活着是一种心情。穷也好，富也好，得也好，失也好。一切都是过眼云烟。想想，不管昨天、今天、明天，能心清气爽，能豁然开朗，就是美好的一天。不管亲情、友情、爱情，能知道珍惜，能永远珍惜，就是好心情。活在当下，珍惜眼前，提高自己，善待他人。 　　漫漫人生悠悠岁月，几度风雨几度春秋。人生岁月的流逝，我们谁也无法抗拒。只是当时光匆匆走过，回来再看看，生活在这个落寞浮躁世界的我们，得到了些什么?是至真的真情还是至纯的友谊?是不是有几多唏嘘和几许感悟? 　　人生的道路漫长而又坎坷，一路走来，许多的牵绊、许多的不舍，让我们惶恐、忧虑、不堪重负。当我们学会让自己轻松面对，把满腹心事放下，把欲望和执着放下，把沉重的精神压力化成一首淡淡的曲子。那我们就会发现，原来生活可以这样过，可以两手空空，但仍一身轻松。可以欣赏如诗的美景，仰望云端的险峰，在劳顿停留之后，转身上路，不再回头。 　　也许无论是什么对我们而言都是一种收获吧，哪怕是一种失落一种伤害......辗转人生的道路上，总会有着诸多的坎坷与迷失。美好的总是简单的，简单的却不一定是美好的。人生亦如此，一路坦途不一定就是美好绚烂的人生。或许正是那几番的痛苦和磨砺，才铸就了生命中的点滴辉煌。 　　岁月在我们的人生长卷上或浓或淡的勾勒着，这样且悲又喜的一幅画卷，恰恰记录着我们的人生。往昔的记忆，若隐似现。回首凝视间，发现，那些曾经的悲欢离合，爱恨情仇都在随着岁月长河的流淌而慢慢地沉淀。在海阔天空里化解无奈和委屈，让自己变得豁达宽容一点，在心平气和里消融患得患失、恩恩怨怨。无论愉快的还是懊恼的，炽烈的痛心的，都成为了我们终其一生的回忆。 　　日出日落，花开花谢。岁月改变着我们的容颜，磨砺着我们的心境，但也留给了我们一个日渐宁静而丰盈的心灵世界。也许我们该学着用一颗感恩的心来面对人生岁月中的所有际遇，拥有与失去只不过是一个转身的瞬间，那些偶遇的人，经历的事，都是值得我们握在手心里的宝贝，如果不经意的从指间滑落，或许是永远的遗憾和息...... 　　人生如酒，岁月如歌，面对这样的人生岁月，我选择--珍惜。在那份往昔的经历中，怎么也比不上童年漫步时乐趣，留在幼小心灵上深深的记忆。更比不上把小嘴贴在冰冷的窗上，透过嘘满水汽的玻璃所看到的一角庭院那样叫人难忘。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部